- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅议涉烟案件物资管理内部控制
浅议涉烟案件物资管理内部控制 经营管理摘要:涉烟案件物资管理是烟草专卖管理的一项重要内容,随着烟草行业规范程度的不断提升,涉案物资管理风险也变得不容忽视。本文根据涉案物资的特点,分析管理存在的风险,提出涉案物资管理的内部控制环节和措施,对加强涉案物资的管理有一定的参考价值。
关键词:涉烟案件物资;管理;内部控制
涉烟案件物资(简称涉案物资)是指烟草专卖行政主管部门直接查处的或者其他执法单位移交(委托)处理的烟草专卖品以及用于卷烟制假的其他原辅材料、机械设备和辅助工具。完善和加强涉案物资的管理非常重要,本文从涉案物资管理实务出发,以内部控制的视角对涉案物资的物资管理进行一些探讨。
一、涉案物资的特点
(1)从形态上来看,涉案物资不仅包括烟草专卖品,还包括用于制假的其他原辅材料,机械设备和辅助工具,形态多样,种类繁多。其中,卷烟、雪茄烟、烟丝等烟草专卖品和水松纸、铝箔纸、OPP薄膜等制假原辅材料具有与工业、商业企业存货相同的形态,而简易接嘴机、小型卷接机、卷烟打码机、切丝机以及其他卷烟制假机械设备又属于固定资产形态。(2)从性质上看,涉案物资具有多种性质和权属。涉案物资中的卷烟又分为真烟、假烟和走私烟。不同性质的物资,有不同的处理方法,如真烟需要返还当事人,假烟需予以销毁,而走私烟要按规定收购。不同性质的物资,所有权属也不同,真烟属于顾客财产,走私烟、假烟以及制假原辅材料、机械等属于国家财产。(3)从价值界定来看,打击制售假窝点查获的涉案物资,常常因数量大,规格多,包装不统一等原因难以清点数量,加之假烟和制假材料的定价方法尚未明确,从而造成价值难以准确界定。
二、涉案物资管理的现状、难点及风险
(一)现状
涉案物资数量较多、种类繁多、价值较高,但是从基层实际管理的情况来看,由于主客观因素的制约,管理控制并不十分理想。
(1)仓库保管条件较差。基层用于存放涉案物资的仓库多为租赁仓库,在条件、空间、保管设施等方面不能达到标准仓库的要求,特别是假烟仓库的条件很不理想。(2)管理重视程度不够。除应退还给当事的真烟外和应收购的走私烟外,大部分涉案物资需要销毁。因此,相对于卷烟存货来说,管理部门对涉案物资的管理重视程度并不够高。(3)管理精细程度不高。虽然有管理制度,但从整体管理流程来看,各环节的内控不够严密,精细程度不高。
(二)难点
(1)存放难,清点难。由于一方面制假案件现场查获的物资常常类型繁多,包装不统一,另一方面在零售户处查处的卷烟常常数量不等,加之没有统一的外包装箱,给物资的有序存放和清查盘点带来困难。(2)案件处理效率直接影响物资的管理。由于涉案物资是专卖案件的罚没物资,是案件办理的物证,物资的处理要以案件的处理为前提。实际操作中,案件的办理速度对涉案物资的库存量影响较大,库存压力进一步影响仓储管理。(3)案件管理的对物资的特殊要求。查获的涉案物资要求当场与当事人确认并封存,直到当事人前来办理好罚款手续,确认好真假烟后才能予以开封。封存的物资无法逐条逐件清点,是涉案卷烟不同于普通存货的特殊之处。
(三)风险
(1)错弊风险。涉案物资管理方面的内部控制的无效或者设计存在不足,易带来涉案物资数量、价值等错报以及账实不符风险。同时,管理控制流程不严密清晰,存在漏洞,可能导致物资损失、被盗或发生舞弊。(2)财产风险。涉案物资的仓管条件较差,保管不善,容易导致涉案物资损坏变形,发霉变质。同时,涉案卷烟以及原辅材料属于易燃物,不良的温度湿度环境会带来火灾隐患,不仅影响涉案物资本身还影响其他财产安全,带来经济损失。(3)法律风险。不论真假物资,在案件办理完毕后行政复议及行政诉讼期期满之前,都应继续妥善保管,否则会带来诉讼风险,甚至遭受处罚,造成信誉损失。
三、涉案物资管理的内控目标
涉案物资的特点、现状以及管理风险说明,作为烟草专卖管理部门管理的一种特殊物资,其管理应给与高度重视,建立完善周密的内部控制,保证涉案物资的安全完整,提高涉案物资管理效率,保证合理确定涉案物资的数量和价值,防止并及时发现和纠正涉案物资管理中的各种差错和舞弊。
四、涉案物资的内部控制
涉案物资的内部控制的主要环节包括:岗位的分工与审核批准,查处运输控制,验收入库控制,保管控制,发出控制,保管记录控制,清查盘点控制,销毁控制,内部监督控制。
(一)制定科学规范的涉案物资管理流程
根据相关规定制定科学规范的涉案物资管理流程,明确涉案物资的查处、运输、仓储和销毁等过程的控制要求。在各环节设置适宜的记录和凭证,如实记载各环节业务的开展情况,确保涉案物资业务全过程得到有效控制。管理流程应该做到清晰明确、全面覆盖、便于操作。
(二)建立涉案物资仓储管理的岗位责任
您可能关注的文档
最近下载
- 中班语言绘本《章鱼先生卖雨伞》PPT课件(原版有声动态).pptx
- 大学毕业设计 汽车悬挂系统设计.doc
- 统编版六年级语文下册快乐读书吧《鲁滨逊漂流记》整本书阅读推进课.pptx VIP
- 2023年故宫博物院招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 蒸汽爆破法制浆的研究进展 .pdf VIP
- 幼儿园园本培训课件.pptx VIP
- 国际汉语教师证书汉办预测卷二.docx
- JB_T 14047-2021CN超超临界汽轮机用ZG13Cr9Mo2Co1NiVNbNB耐热钢铸件 技术条件.pdf
- 深入贯彻学习2025年中央八项规定精神教育测试试题【含答案】.docx VIP
- 原发性肝癌的ct诊断.ppt VIP
文档评论(0)