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埃森哲CFO圆桌论坛·数字时代的财务转型 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 埃森哲大中华区管理咨询总裁杨葳 埃森哲大中华区管理咨询董事总经理单艺 数字化时代的发展形势瞬息万变, 企业的运营模式面临诸多挑战。作为企业的核心职能部门, 财务部门需要摆脱传统的流程化思维和交付模式, 充分利用数字技术, 在企业的数字化转型进程中推动创新、承担更具战略意义的角色。10月26日, 深圳, 埃森哲联合《首席财务官》杂志举办了首席财务官圆桌论坛, 为大家呈现埃森哲与中国总会计师协会对中国企业CFO调研的洞察。50多位来自各个企业的财务高管参加了此次活动, 此次活动还邀请了知名经济学家分享最新经济趋势, 大家一起共同探讨了首席财务官的新价值、新角色。 活动首先由埃森哲大中华区管理咨询总裁杨葳致欢迎词, 接下来由国家信息中心首席经济学家范剑平进行了题为“当前经济形势分析和党的十九大报告学习解读”的演讲。埃森哲大中华区管理咨询董事总经理单艺发表了题为“数字时代首席财务官的新角色与新价值”的主题演讲, 单艺说:“财务现在面临的重大挑战就是怎样提供战略性的洞察和决策支撑, 而所谓洞察不仅仅是给出一个数据就可以, 财务的天然职责就是要出报告和数据, 但是目前最大的挑战财务必须给出战略性洞察, 财务更需要前瞻性地引领企业的业务发展。通过我们的调查发现, 75%参与调研的财务高管认为建立财务数据分析, 预测能力和建立相应的支撑手段是未来两年财务领导层的重要议程。所以我们认为需要把提升分析能力、支持战略决策当成让财务在企业里发挥战略性作用的关键。在数据分析方面, 绝大多数CFO认为数据分析最重要是为业务绩效提供灵活、多维度的分析, 同时业务跟财务数据还需要高度集成。” 通过大量的分析和调研, 埃森哲大中华区管理咨询董事总经理单艺为CFO们提出了富有建设性的建议。单艺认为, 第一个建议也是埃森哲多年来的观点, 企业的财务要成为企业的“价值建筑师”, 财务要为企业创造价值, 这不是被动的创造, 而是要把框架搭起来, 然后为它添砖加瓦。第二, 要学会拓展管理范畴, 有一些传统上不是财务做的工作要纳入财务管理范畴。第三就是要转变管理模式, 在多维度同时发力, 这样才能迈向价值建筑师这样的宏伟定位。第四是新技术, 企业的CFO要关注怎么样把财务得到的数字变成信息进行加工处理, 从而把它变成智慧, 能够真正为企业决策所用。 活动现场座无虚席 森哲大中华区财务与绩效咨询总监王焮 与会嘉宾合影留念 在专题讨论环节首先由华大基因CFO陈轶青就“企业数字化转型的进程中财务部门如何发挥更具价值的作用”这一话题进行了演讲, 随后华大基因CFO陈轶青, 沃尔玛中国区战略财务及业务绩效管理副总裁曾巧佳, 华润医药CFO李国辉, 埃森哲大中华区管理咨询董事总经理单艺, 在《首席财务官》杂志出版人田茂永的主持下进行了圆桌对话。 在接下来的议题中, 首先由埃森哲大中华区财务与绩效咨询总监王焮针对“数字时代的财务运营模式创新”这一话题进行了演讲, 王焮说:“纵观全球的财务领域实践, 我们发现四大发展方向:1, 统一化的财务平台;2, 云技术以及大数据的应用日趋普及;3, 流程机器人所带来的自动化;4, 人工智能在财务方面的应用推广。而这些变化为财务带来了非常多的帮助, 其中包括:帮助企业提升运营水平和运营手段以及帮助企业对业务进行更好的洞察。而这些变化和革新在技术手段实现上更多的是借助于数字化财务、基于云技术一体化的财务平台、流程自动化和AI这四大核心技术, 可以说新技术的推动让财务发展日新月异。” 在圆桌对话环节, 由立业集团CFO何皓明, 顺丰控股高级总监财务共享负责人李菊花, 超华科技CFO王旭东, 埃森哲大中华区财务与绩效咨询总监王焮针对业财一体化以及财务创新方面发表了自己的看法。活动结束后, 与会嘉宾合影并参加鸡尾酒会, 在场嘉宾纷纷表示受益匪浅。