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如何做好企业财务管理中的成本控制工作 刘翱翔 平顶山工业职业技术学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 财务管理是现代化企业的重要工作之一, 可以从根本上影响到企业自身的发展规划与发展模式。在新的经济形势下, 做好企业财务管理中的成本控制工作, 能够有效提高企业在市场上的竞争力, 从而提升自身的经济效益, 企业内部应给予高度重视。鉴于此, 本文以如何做好企业财务管理中的成本控制工作为探究对象, 同时列举出一些有效的对策。 关键词： 企业财务管理; 成本控制工作; 作者简介：刘翱翔, 平顶山工业职业技术学院。 成本控制工作作为企业才财务管理的关键构成部分, 是企业获得发展和壮大的关键, 高质量的成本控制工作可以帮助企业更好的参与市场经济竞争, 对自身经济效益的最大化相当有利。现阶段, 随着我国企业现代化管理制度的日益完善与不断发展, 企业财务管理工作的成本控制受到日益重视, 只有做好该项工作, 才可以促进企业在新时代下得以健康发展。 一、企业财务管理中成本控制工作的现状问题分析 首先, 部分企业的成本控制理念比较落后, 在日常管理中通常将销售看得最为重要, 在生产、经营过程中忽视对成本的控制。有的企业财务人员和老板的关系比较密切, 没有形成成本控制观念, 尤其是在企业文化中缺乏对成本控制的正确认识。其次, 不少企业在生产经营过程中一味追求低投入、高回报, 如果采用这种方法将会导致企业库存量提升, 相应的存货成本变高, 进而影响到成本控制。有的企业则市场理念落后, 因忽视成本控制导致资金短缺, 甚至无法进行正常的生产和经营。再次, 缺乏有效的工作手段, 成本控制属于企业财务管理中的重要工作内容, 有的员工工作手段和理念落后, 在新时期仍然采用传统的成本控制方式, 并没有在恰当的生产经营环节节约成本, 反而在成本控制工作中影响企业的常运营。 二、改善企业财务管理中成本控制工作的有效对策 (一) 正确管理企业资金, 获取最大经济效益 从根本上来讲, 企业内部开展的所有财务工作都以控制成本为目的, 通过企业内部财务管理工作控制资金。从当前国内企业的发展情况来看, 在财务管理中实施资金集中制是一个有效举措, 资金管理模式的集中制具有一定的时代性与科学性特点, 可以充分减少企业在发展中遇到的各种资金浪费现象, 确保资金的有效利用。在企业发展过程中, 资金作为实现企业财务管理成本控制的关键, 资金的管理方式和方法是多种多样的, 只有在开展控制工作中形成一个科学合理的资金控制体系, 才能够促进各个控制环节的高效衔接, 以此更好的控制企业资金。在企业财务管理中的成本控制工作中正确管理资金, 需要贯穿于企业生产经营的各个环节之中, 无论是签订企业合同, 还是生产、销售产品, 都应该从企业的实际利润与盈利方面出发合理利用资金, 以此控制企业成本, 这有才可以保证企业获得最大化的经济效益。 (二) 积极运用信息技术, 加强成本控制管理 要想做好企业财务管理中的成本控制工作, 同样需要用到信息技术, 不仅是新时代的潮流, 还是加强成本控制管理的有效途径。在企业财务管理成本控制工作中, 应当使用统一的工作软件, 确保财务信息和数据准确无误, 从整体上提高企业资金的使用效率。同时, 企业财务管理在成本控制工作中需主动运用信息技术, 全力推进信息化管理模式的实现, 利用计算机和财务软件等开展成本控制工作。如此, 能够让企业在发展过程中各个环节的财务管理控制成本工作可以直观具体的呈现出来, 保证各个环节之间可以相互配合, 最大程度的体现控制成本在企业财务管理工作中的价值和作用。另外, 企业财务管理在成本控制工作中, 可构建一个信息化管理平台, 将财务数据和信息录入到电脑中, 利用信息技术的优势提高财务管理的工作效率, 减少执笔开支, 将诸多财务信息以电子信息存储和备份, 以此实现节约成本的目的。 (三) 树立控制成本意识, 做好财务管理工作 做好财务管理中的控制成本工作, 离不开企业领导的带头作用。企业领导作为企业的掌舵者是企业获得健康发展和引路人, 在日常工作中需主动学习与锻炼, 不断提升自身的工作能力, 形成先进的管理理念, 尤其应积极树立成本控制意识, 并运用到企业管理中, 以此增强员工的成本控制意识。企业财务管理控制成本工作的实施需整体员工共同参与, 他们的态度与素质能够直接影响到成本控制工作的质量。所以, 企业在控制成本工作中, 不仅需提高财务管理工作人员的业务素质, 还应强化整体员工的素质, 将成本控制落地实处。同时, 企业需制定奖惩制度, 鼓励员工主动参与到成本控制工作中, 在企业内部构建一个良好的成本控制