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公立医院在新医改背景下改革财务管理 王桂良 山东省滨州市中医院财务科 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着我国经济社会的逐步发展, 医院的规模也越来越大, 国家也加强了医药卫生保障体系的改革完善。新医改的颁布给公立医院财务管理提出了更高的要求。在新医改的大背景下, 众多公立医院采取各种措施提升自身的收入水平, 以此来响应新医改的各项政策规定, 更好的服务公众。本文对新医改背景下公立医院的财务管理方面问题进行分析, 针对出现的问题对新医改背景下公立医院财务管理提出相应的解决措施, 从而有利于降低公立医院的运营成本, 能够有效促进公立医院财务管理的水平提高。 关键词： 公立医院; 新医改; 财务管理; 近年来, 大多数的医院管理者都对财务管理不够重视, 使得医院的财务管理只是摆设, 未能发挥其作用。随着新医改的推出, 公立医院对财务管理也做出了相应的调整。在新医改的背景下, 公立医院必须提升自身的收入水平, 完善自身的医疗设施, 提高医疗水平, 才能更好地服务于大众。在这项新的医疗改革的任务当中, 公立医院的财务管理的改革是改革任务中的重中之重, 是顺利完成新医改其他各项改革的基石。 一、新医改背景下公立医院财务管理存在的问题 财务管理主要的主要职责是处理医院与各方面的财务关系, 从各种渠道筹备资金, 合理分配资金的使用, 控制成本, 节约开支, 进行风险预测, 降低经营风险。在新医改的推出后我们要加强医院的财务管理制度, 认识到它的重要性, 提出现阶段所存在的问题。 (一) 对于预算管理意识较浅 对于服务于大众的企业来说, 更好地服务大众是根本, 但是资金确是重中之重。如果没有良好的资金支撑, 就无法服务于众。近年来, 医院的预算管理意识有所提高, 但许多医院对预算的重要性认识不够全面, 导致预算管理没有足够的操作性, 导致财务管理没有导向性。 (二) 流动资金的分类管理不够明细 医院流动资金包括货币资金、短期投资和应收及预付款项等。这些都是医院财务管理的一部分, 在一定程度上制约着医院的财务情况。但是许多医院对于库存物资的管理甚为松懈, 物品流失事件时有发生, 却查不到物品流失原因以及相关负责人, 存在着很大的弊端。并没有意识到流动资金分类管理的重要性, 如此以往, 将会对医院的财务管理造成威胁! 二、如何有效的解决财务管理所出现的问题 随着社会的发展不断进步, 财务管理问题也变得尤为重要, 如何解决财务问题也是当今最为热门的话题, 它决定着医院的未来发展方向, 加强医院财务管理就成为了重中之重! (一) 加强领导人对财务管理的重视 由于医院大都是医务人员, 财务人员少, 领导人对财务工作不太重视, 所以造成财务人员的素质较低, 财务管理工作效率不高, 应有的工作得不到相关部门的配合。加强领导人对财务管理的重视刻不容缓, 以便财务部门的工作开展。 (二) 进行并加对强财务人员的培训 财务管理的不足主要原因就在于医院财务人员的素质不够高, 整体意识较弱, 想要提高医院的财务管理效率就必须加强对财务管理人员的培训, 提升财务人员的业务水平, 加强自身意识。 (三) 加强对预算管理的意识 预算管理在财务管理中其着很大作用, 不管是领导人还是员工都应该加强对它的意识, 它不只是财务部门自己的工作, 它需要各个部门的配合[3]才能达到更有效率、更准确的预算结果, 使医院的损失最小化, 避免不必要的流程。 三、结束语 在这项新的医疗改革的任务当中, 公立医院的财务管理的改革是改革任务中的重中之重, 是顺利完成新医改其他各项改革的基石。在新的医疗改革计划下, 逐步提高公立医院的财务管理系统, 包括公立医院的会计制度、内外控制制度、固定资产管理制度、预算管理制度、成本管理制度等等;认真编制财务预算并严格执行、吸取先进技术强化财务成本核算;加强公立医院的内外审计力度, 加强对公立医院的各个业务流程的监督力度;改进财务分析和财务报告体系以及公立医院的财务指标体系。在这个日新月异的时代, 之前的财务管理制度已经不再适用于现代医院的管理。在新医改的背景下, 公立医院在正常运行中要不断地完善预算管理, 不断地加强医院财务管理, 财务人员要不断地提高自身的水平和素质, 使其充分地发挥预算的作用, 对尽快的适应新医改有着重要的影响, 实现医院经济效益和社会效益的最大化。 参考文献 [1]于菲菲, 孙庆文.医院生产效率分解与管理诊断[J].解放军医院管理杂志.2010 (08) [2]张艳萍.对医院财务管理的思考[J].合作经济与科技.2010 (09)