服务型企业财务风险的探究.docVIP

服务型企业财务风险的探究 刘惠丰 安徽三联学院财会学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着经济改革的不断深化, 市场竞争越来越激烈, 服务型企业在市场中要想取得长足发展更是困难重重。而财务风险作为影响一个企业发展的重要因素, 对企业的发展起着重要的作用。本文通过对服务型企业财务危机的认识, 结合企业的实际情况, 提出防范企业财务风险的建议和对策。 关键词： 服务型企业; 财务风险; 风险防范; 服务型企业是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。服务型企业同样是以利润最大化为企业的目标。而财务风险四制约和影响服务型企业发展的关键。本文将对服务型企业的财务风险进行分析。 一、财务危机的特征 (一) 企业财务机构持续恶化 近年来, 随着经济的持续发展, 由于人力资源上涨等原因, 导致服务型企业在营运资金供给方面出现困难, 各项资金链容易中断, 资产负债率过高, 很多企业在资金周转上出现困难。同时, 很多服务型企业在投资方面不够理性, 不恰当的额投资对资金造成浪费, 损失了大量可流动资金。企业盈利能力低下, 财务状况持续恶化。 (二) 财务信誉持续降低 财务信誉是企业的一项重要的无形资产, 良好的财务信誉对企业筹集资金、拓展市场等都极为有利。很多服务型企业财务信誉较低, 在企业发生财务危机的时候, 无法负债经营。在企业的发展过程中, 管理层往往只着眼于账面利润的上涨, 而忽视了企业财务信誉的维护, 导致财务风险加大, 对企业的长久发展极为不利。 (三) 财务管理秩序混乱 据了解, 近年来为了获取广大民众的信赖以及国家相关部门的支持, 我国部分服务型企业财务信息大量失真, 财务基础薄弱, 企业缺乏合理的财务管理机制, 同时又缺乏一定的风险防范机制, 使现有的财务风险被逐步放大。 (四) 经济效益和社会效益明显下滑 由于服务型企业在财务管理上秩序混乱, 导致很多企业的服务活动明显减少, 社会效益明显下降, 而在社会效益下滑的同时, 资金的匮乏和民众的“失宠”, 导致企业的经济效益也直线下滑。经济效益和社会效益的明显下滑, 降低了企业的风险承受能力, 使企业的财务风险进一步加大。 二、服务型财务风险的成因 (一) 外部因素 企业财务风险的外部环境十分复杂, 包括经济环境、市场环境等等。外部环境的复杂决定了其变化的未知性。随着诸多服务型企业的一拥而上, 服务型企业出现供过于求的状况, 所以企业在经营过程中必须改变财务混乱的现状, 降低企业财务风险。 (二) 内部因素 大多数服务型企业内部没有实行预算制度, 导致企业开支过大, 远远低于其收入。企业的财务管理人员智着眼于眼前的利润, 而忽视了企业财务风险的管理, 缺乏风险管理的意识, 导致员工风险意识更加薄弱, 这就加大了财务风险产生的可能性。 三、化解服务型社会财务风险的对策与建议 (一) 建立健全财务管理制度 财务管理的宏观环境是不断变化的, 因此, 企业必须要适应这种不断变化的大环境, 对宏观环境进行详细的分析, 把握其变化趋势与规律, 根据不断变化的大环境制定相对应的财务管理制度, 改革财务管理, 从而不断提高企业抵御风险的能力。另外企业要设计专门的财务管理机构, 不断提高财务员工的职业素养, 提高财务管理水平, 使服务型企业财务管理系统能够高效运行。 (二) 提高财务风险意识, 加强风险管理办法 企业员工必须要树立财务风险意识, 当财务风险可能来临时能够提前意识到, 并且能够采取合适的解决措施, 即使在企业效益较好的时候也不能放松警惕。 (三) 加强企业融资活动的管理 企业对于资金的筹措必须符合以下两个原则, 一是筹资渠道多元化, 二是筹资规模要适当。企业的资金需求是不断变化的, 企业要根据自身的实际情况, 提前预测所需资金数量, 制定筹资计划, 这样能够最大程度上避免库存量过大或者资金流动性差的问题。另外为了合理规避筹资风险, 企业要不断开拓新的融资渠道, 一般来说企业的融资渠道主要有银行融资、企业自筹等手段。 (四) 建立有效的财务风险预警体制 一般来说, 财务危机不会在短时间内突然出现, 而是一个累积的过程, 在这个过程中, 各种财务风险指标都会在财务报表中显示出来, 通过对财务报表进行细致的研究, 可以及时发现企业的风险, 因此, 必须要在企业内部建立有效的财务风险预警体制。 参考文献 [1]果振杰.论加强保险企业财务风险管理[J].消费导刊, 2007 (5) . [2]杨炽.关于财务风险的初步探讨[J].当代经理人, 2006 (7) . [3]黄艳华.论企业财务管理的风险因素与防范对策[J].当代经理人, 2