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信息化是加强企业管理提升通钢 竞争力的助推器 崔志梅 (通钢股份公司管理信息部) 作的一部分，企业决策要以真实原数据为依据，把数 一‘、日U吾 据的准确性当成企业的生命线，信息化才能促进企 企业如何提升核心竞争力?企业的管理信息系 业的经济效益，才可能成功。 统，能否适应世界经济管理体系?新的管理信息系 企业信息化应包括两大部分：一是生产过程的 统必须基于全球化视野，利于管理创新为原则，以适 信息化，实际上是生产过程的自动化，应属于工业化 台于新环境所需的灵活性和规范性，以及企业新的 的范畴，通过生产信息达到生产的自动化。另一部 战略选择为特点。而解决办法也显而易见：创新企 分是管理的自动化，即生产过程自动化工具不仅代 业管理、降低成本，为客户提供更好服务、最大限度 替人的体力劳动，而且还代替人的脑力劳动。后者 地满足客户的需要，以适应市场变化的快速反应，增 就是建立管理信息系统(MIS)、办公自动化系统 强企业的核心竞争力。 (OA)以及决策支持系统(DSS)等。 党的十六太强调：“坚持以信息化带动工业化， 企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料 以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效 移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数 益好、资源消耗低、环境拷染少、人力资源优势得到 字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资 充分发挥的新型工业化路子”。这就要求企业进行 源，提供给各层次的管理人员来观察各项管理业务 科学管理，而信息化在科学管理中扮演着重要的角 中的一切变化信息，以做出有利于生产要素组合优 色。面对经济全球化和电子商务的挑战，全面优化 化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬 各种资源。在决策层、管理层和运行层等方面提升管 息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。 理水平，同时建立有利于企业战略竞争优势的管理 企业管理就是企业生产经营活动中各项管理工 信息系统已成为企业良性发展的决定性因素。 作的总称。内容包括：组织管理、计划管理、生产管 二、通过企业信息化，推动企业管 理、技术管理、新产品试制管理、质量管理、设备与工 具管理、劳动管理、工资管理、物资管理、销售管理、 理变革，提升企业核心竞争力 财务管理等。现代化企业的管理模式有很大的变 企业信息化就是企业利用现代信息技术改进业 化，企业管理从金字塔结构转向扁平化结构，不用过 务流程和组织结构，通过信息资源的深入开发和广 多的组织层次就可取得信息。企业信息化程度，在 泛利用，不断提高经营管理的决策效率和水平，进而 相当程度上决定了企业管理系统的高效性。可以为 提高企业经济效益和企业竞争力的过程。在企业信 管理者提供强大的管理工具。如果信息技术应用程 息化建设过程中，许多人对企业信息化的内涵理解 度高。不但能大幅度提高企业管理者的决策水平和 上有‘定的片面性，把信息化与信息技术混淆起来。 执行者的工作效率，而且还会为企业带来巨大的经 认为买了设备。联上网，开发一个应用系统就是实现 济效益。现代企业管理发展的最新趋势，是在规范 了企业信息化。经常出现信息技术系统建立好了，