FMEA在新生儿病房护理安全管理中的应用.docVIP

FMEA在新生儿病房护理安全管理中的应用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
FMEA在新生儿病房护理安全管理中的应用

精品论文 参考文献 FMEA在新生儿病房护理安全管理中的应用 郭少云 张建芳 叶淑秋(福建医科大学附属宁德市闽东医院新生儿科 福建福安 355000) 【中图分类号】R473【文献标识码】A【文章编号】1672-5085(2012)28-0112-02 【摘要】目的 探讨FMEA模式在新生儿科病房护理安全管理中的应用的效果。方法 在新生儿科常规操作流程中,使用FMEA 模式对操作过程中可能出现的失效模式进行分析、评估,对各项操作流程中的风险RPN进行统计分析,并进行计划改善,从而提高整体护理的安全性。结果 FMEA的管理方法用于护理流程的改进,能使护理人员明确流程中存在的风险,从而积极采取行动,降低风险事件的发生。结论 将FMEA 模式应用在新生儿科常规操作流程中进行有效的风险防范管理,能在医疗风险事件发生之前对其进行预测和评估,采取应对措施,从而有效降低新生儿科病房安全管理的风险事件的发生,值得临床借鉴。 【关键词】FMEA模式 新生儿 病房管理 护理安全管理是护理质量管理的第一生命和核心管理目标,目前在无陪护的新生儿科病房,护理安全管理尤为突出。以往常用PDCA(戴明循环)管理模式进行管理,于2010年3月并用FMEA模式(Failure mode and Eeffcts Analysis)——“失效模式(FM)和效果分析(EA)”进行管理,将该模式作为我科改进护理流程的工具,结合我科工作实际, 通过对新生儿病房管理的危险因素与薄弱环节进行层层分析, 积极探索预防、控制及持续改进的策略, 采取积极有效的控制技术和干预对策, 有效地提高了病房安全管理水平, 降低了新生儿病房不安全因素[1]。实施近一年来,科室护理不良事件较前明显下降,获得良好的经济及社会效益。现将运用FMEA模式取得效果介绍如下: 1 FMEA模式概述 1.1 FMEA模式定义 是一种实用的解决问题的方法,可适用于许多工程领域。FMEA (Failure modes and effects analysis)即失效模式与影响分析,由失效模式(FM)和影响分析(EA)两部分组成。其中,失效模式( FM)是指能被观察到的错误和缺陷现象(俗称安全隐患) ,应用于护理质量管理中就是指任何可能出现的医护不良事件;影响分析(EA)是指通过分析该失效模式对系统的安全和功能的影响程度,提出可以或可能采取的预防改进措施,以减少缺陷,提高质量的技术。简言之, FMEA是一种前瞻性的管理模式,它是一种在行动之前就认清问题并预防问题发生的分析。 1.2运用FMEA 该模式进行质量管理的关键是计算出危机值(Risk p riority number, RPN)。计算时必须考虑的因素包括:①发生的可能性(Occ):1rarr;10为非常不可能发生rarr;非常可能发生;②被发现的可能性(Det):失效发生后被发现的可能,1rarr;10为非常可能被及时发现rarr;非常不可能被及时发现;③严重度(Sev):失效发生可能导致的后果,1rarr;10为不严重rarr;非常严重(甚至导致患者死亡)。其计算公式是:RPN=Occtimes;Dettimes;Sev,最低:1times;1times;1=1,最高:10times;10times;10=1000。RPN越高说明安全隐患越大,是急需采取措施及时改善的部分。 1.3 基本流程 FMEA进行质量管理的基本流程包括:订立主题-组成团队-画出流程-进行分析-计算RPN-评估结果-计划改善等七个环节。 2 FMEA在新生儿科病房管理中的应用 2.1订立主题:以新生儿科护士输液事件为例。 2.2组成团队 FMEA小组由护士长、主管护师、护理骨干等5人组成,小组领导由护士长担任,从中选1名主管护师负责资料记录、收集、保存。 2.3 画出流程:看监护单了解患儿体重、胎龄及病情——对手标——观察穿刺部位——常规消毒——检查留置针——置入留置针——固定留置针——接输液管——调节输液速度——监护单记录——巡视观察(喂养、换尿包、更换输液、交接班、患儿哭闹时及使用特殊药物时每15分钟巡视)。 2.4 进行分析并计算RPN(见表1)。 表1 FMEA模式应用于护士输液留置管路安全管理 注: * 为应用FEMA前,**为应用FEMA后。 2.5评估结果及计划改善 根据上述护理失效模式,我们分析产生失效的原因主要为:人员编制不足;工作繁忙、琐碎、压力大;专科理论知识、技术的缺乏;责任心缺乏等,针对这些原因,寻找护理对策,如:合理配置人力资

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档