对企业员工培训工作的探讨——新员工入职培训工作分析与改进.docVIP

精品论文 参考文献 对企业员工培训工作的探讨——新员工入职培训工作分析与改进 朱里 湖南空港实业股份有限公司机务服务分公司 410000 摘要 本文从对现代企业入职培训的认识入手，简要阐述了入职培训的概念、重要性及目的。以作者所在的HH公司机务维修部门为例，通过对新员工入职培训工作现状进行分析，列举了目前企业在入职培训工作中存在的普遍问题，并提出了开展入职培训工作的设想和建议，希望能有助于提高新员工入职培训的质量，从而培养出更多的人才。 关键词 入职培训 问题 建议 面对日益激烈的市场竞争，众多企业在不断更新设备设施等“硬件”的同时，也越来越重视“软件”——员工能力的培养。目前，培训工作已经在企业日常工作中占有愈来愈重的地位，而作为培训员工的第一步——新员工入职培训，也在其中发挥了重要的作用。成功的新员工入职培训，不仅能使员工尽快的适应新的工作岗位、为企业注入新鲜血液，而且能向员工传递企业文化和价值观，并得到员工的认可，从而提高员工的忠诚度。但是在实际工作中，很多企业的新员工入职培训工作随意性大，缺乏连续性、系统性和一致性，培训效果千差万别，并没有达到预期的目标。作为民航机场企业，HH公司也存在同样的问题。本文试着分析了HH公司机务维修部门在新员工入职培训过程中存在的问题，提出了一些解决问题的设想和建议，希望能提高新员工入职培训的质量，从而培养出更多的人才。 一、对新员工入职培训的认识 （一）入职培训的概念 入职培训又称职前培训、岗前培训，主要是针对新员工进行的,是将新员工由社会人转变为企业人的过程，以了解行业及公司概况、产品、客户、基本规章制度、企业文化、工作环境、岗位职责和业务为主，让新员工尽快成为企业的新生力量。 （二）入职培训的重要性 新员工入职培训是员工进入企业工作的第一步，帮助新员工了解企业的组织与文化、企业的基本规章制度，引导新员工将个人价值观融入企业价值观，指导新员工在职业生涯通道中可持续健康的发展。对员工来说，通过入职培训使他们熟悉、适应新的环境，明确自身的定位，规划好自己的职业生涯；对于企业来说，通过入职培训向员工传递企业文化和价值观，塑造员工行为，使其在今后的工作中充分发挥自己的才能，推动企业的发展。 （三）新员工入职培训的目的 虽然企业在招聘员工的时候，采用了笔试、面试及其他科学方法，但新员工不可能一开始就完全具备所需要的知识和技能，也缺乏对企业的全面了解。因此，对新员工需要进行全方位的入职培训。目的就是通过培训，使新员工在最短时间内了解企业的基本情况，了解工作岗位的基本情况，尽快融入团队，开展工作。 1． 使新员工尽快的融入企业文化。 现代企业都有自成一派的企业定位、企业精神、宗旨等等展现企业特色的企业文化。怎样使新员工尽快的了解、并认可企业的文化和价值观？首先就需要通过具有企业鲜明特点的入职培训，使新员工了解企业、认识企业、逐步融入企业，认同企业价值导向。 2． 培养新员工的忠诚度，减少人员流失。 如今激烈的竞争环境，迫使各个企业相互之间也进行着激烈的人才竞争。一方面企业要有好的薪酬待遇及发展前景；另一方面也需要培养员工的忠诚度。 3． 展现职业特征，使新员工更快的适应新的工作岗位。 好的入职培训能向员工清晰的展现职业特征，清楚地告知员工所在岗位的工作内容、相关规章制度、风险隐患等，从而减少今后工作中的失误，使新员工尽快适应新岗位。 入职培训是新员工进一步了解企业情况、熟悉企业环境的重要一步，企业要通过入职培训使员工明白企业对个人的期许，激发其工作热情；员工则通过对企业的熟悉和了解，缓解陌生环境所造成的压力，正确认识到工作要求和薪酬待遇，顺利通过磨合期，快速融入新的团队。 二、新员工入职培训工作中普遍存在的问题 民航作为最能体现国家综合国力和现代科技发展水平的行业，具有技术装备程度高、资金密集程度高、运营风险程度高等特点，这就决定了“民航人”绝大部分是综合素质高的技术、管理人才，如飞行员、空管员、机务员等，都是专业性极强、高技术性的人才。民航机场企业HH公司是一家拥有近三千名员工的国有企业，在近几年的发展过程中逐步认识到了培训工作的重要性，这几年公司不断有相关的培训制度出台，大量的培训经费投入，但培训效果并不算理想，特别是新员工的入职培训更像是在走过场。作者通过对所在机务维修部门培训工作的观察和分析，发现主要存在以下几方面的问题，致使入职培训工作收效甚微。 （一）不重视入职培训，使培训过程流于形式