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精品论文 参考文献 对药事管理进行会计控制的措施分析 吕 波（黑龙江中医药大学附属第一医院，黑龙江 哈尔滨 150040） 摘 要：医院药事管理的重点实际上就是对药品的管理，本文分析了医院药品管理中会计控制现状，说明了医院药品管理应用会计的控制原则，提出了对医院药品管理进行会计控制的措施。 关键词：现状；原则；措施 前言 医院药品管理是医院药事管理的核心，医院药品管理除了包括药品采购、供应、调剂、制剂等传统业务外，还涉及财务经济管理、用药计划管理、药品价格管理、药品效期管理、药品质量管理、新药特药管理、药品信息管理、病人医药费用管理、用药结构管理和药学服务管理等诸多方面的工作。因此，医院药品管理对于提高医院效率，保证医院安全运行都有着重要意义。 1 医院药品管理中会计控制现状分析 1.1 医院管理层对药品会计控制制度的重要性认识不够。医院会计控制是医院管理的重要组成部分，它能够有效的帮助医院合理配置资源、统筹安排，降低成本，最终提高经济效益。目前，对多家医院的状况调查分析发现，许多领导都只是关心医学技术的交流、医疗质量、奖金分配、服务态度等等方面内容，而忽略药物会计控制的作用。药品的供应、发放、回收是保证诊疗服务顺利进行的前提，而这一切都依赖于对其的内部控制。如果没有完备的药物内部控制管理制度将会严重影响医院的效率，增加医院的风险。 1.2 忽略了药物管理部门在医院会计控制中的地位和作用。医院药物管理部门是医院的后勤保卫者，是保证医院各项服务展开的基础，因而对医院的会计控制制度起着举足轻重的作用。医院管理者却常常忽视了其重要性，领导对一些药物没有严格审查就盲目购买，其往往造成药物的积压、丢失药品、浪费药品，药品购买账目不清晰，账实不符，使药品成本增加。 1.3 内部审计部门的防护性差。对于医院药物会计控制来说，内部审计对于提出整改方案，提出建议起着重要作用。然而多数医院的药物内部审计部门都设置简单，工作人员只有一两个，他们并不具备专业药物质量简册知识，更谈不上对药物的评价和防护。 1.4 医院的药物控制薄弱。药物管理是医院会计控制的重要组成部分之一，医院必须根据自己的实际情况制定切实可行的会计控制制度以保证药物的完整和安全，防止药物资产流失。有的医院在对药物采购上具有盲目性，他们只是依据科室的申请采购，而不是组织专业采购小组通过审查、预估来进行科学合理的采购。没有计划的采购药物可能会造成医院资产的闲置和浪费。 2 医院药品管理中应用会计控制原则 会计控制在医院药品管理中要以预防为主，这要求医院会计控制部门要明确规定财务的药品，并且根据验收、调拨以及处置业务的程序规范操作，尽量避免在这其中可能产生的失误。 注重选择关键控制点，会计控制在医院药品管理中发挥作用，最关键的一点就是要选对控制点，抓住容易发生僻陋的要点，对容易发生违纪的环节进行控制。加强相互牵制，内部控制在医院药品管理中分为横向策略和纵向策略。双向运动能够形成互相监督，互相检查，从而使双方能够起到互相牵制。设置补救措施，高效的内部会计控制制度不仅能够及时的发现已经产生的不规范操作，而且还能够对某些不规范行为进行预测，确保能够采用正确的方式纠正这些错误。 3 对医院药品管理进行会计控制的措施 3.1 建立医院药品管理会计控制制度。医院药品管理会计控制制度应该包括职务分离制度、付款控制制度、授权审批制度、药品验收制度和监督检查制度。职务分离制度指的是将医院药品管理业务岗位实行分离操作，使每一个岗位职责不相融，比如药品的申请采购与审批不相融、药品的采购与验收不相融、药品的清查与保管不相融合、药品的审批与处置以及执行不相融、药品的执行与记录不相融。授权审批制度包括以下几个方面，第一是医院的各层管理部门在办理相关药品业务时候应该在自己授权范围内行使相应职权，并承担相应责任，而经办人员则要在自己权限范围内办理业务。第二，明确审批人员对相关药品业务的批准程序、方式和相关的控制措施。第三，对一些比较重要的和技术性比较强的药品进行采购计划时，应该组织专家小组对其可行性进行论证，并通过集体决议审批。药品付款控制制度指的是医院的财务部门在办理药品付款的过程中应当对发票、订购单、清单、验收单等相关的票据完整性、真实性、合法性以及一致性进行严格审核，对那些未经审核的项目不能支付，对那些资料票据不全的情况，应该要求经办人补齐票据。对那些需要预付定金的情况应该在财务部门授权后支付，并且需要提供供应商的相关票据和资料以作结算。药品验收入库制度指的是对所有的采购药品以及自制药品都必须将其送至指定验收部门由专人进行验收，并出具相