设计公司手机项目绩效考核方案.docVIP

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设计公司手机项目绩效考核方案

手机项目绩效方案 绩效原则 MD工程师按月发放; 多劳多得,有奖有罚。 名词解释 项目积分,以一个直板机的完整设计作为一个项目积分,见下表: 项目类型 分值 直板机 整机 1(不含布板堆叠) 建模拆件 0.2 详细结构 0.5 换面 0.3 全新布板堆叠 0.3 跟模 0.3 翻盖机/ 滑盖机 整机 1.5(不含布板堆叠) 建模拆件 0.3 详细结构 0.8 换面 0.3 全新布板堆叠 0.5 跟模 0.4 双翻机 整机 1.7(不含布板堆叠) 建模拆件 0.5 详细结构 0.8 换面 0.3 全新布板堆叠 0.6 跟模 0.4 (每款整机分值分配基本原则:建模拆件20%,结构详细设计50%,跟模30%。跟模分值部分由结构工程师和跟模工程师各占50%) 备注:特殊项目积分由结构总监和项目总监核定。 项目奖金 项目奖金计算方法 项目奖金=(项目总积分-)×000元+。各项目积分计算方法 某考评时段内的项目总积分等于该时段内完成的所有项目积分总和。 项目完成的定义: 项目投模,该项目 如果提交结构手板文件或者报价文件,但项目最终未能投模,在提交文件后的个月项目终止,可以得到该项目的%。项目计算 项目进度。比规定标准时间提前1天奖励0.分;延迟一天扣除0.分。不同级别对应的标准时间(天)如下表比规定提前奖励0.分;延迟扣除0.分   级 级 级 A 面 2 3 4 直板机 7 9 翻/翻盖机 11 - 其他 就项目具体情况由MD总监和项目总监核定 备注:1)MD的设计时间为项目启动到提交合格的结构手板文件; 2)MD的修改时间为开模检讨到提交开模文件的时间,其中: 直板机=0.5;滑盖机=1; 翻盖机=1;双翻机=1 XXXX设计有限公司 手机MD绩效方案

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