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                设计公司手机项目绩效考核方案
                    手机项目绩效方案
绩效原则
MD工程师按月发放;
多劳多得,有奖有罚。
名词解释
项目积分,以一个直板机的完整设计作为一个项目积分,见下表:
项目类型	分值		直板机	整机	1(不含布板堆叠)			建模拆件	0.2			详细结构	0.5			换面	0.3			全新布板堆叠	0.3			跟模	0.3		翻盖机/
滑盖机	整机	1.5(不含布板堆叠)			建模拆件	0.3			详细结构	0.8			换面	0.3			全新布板堆叠	0.5			跟模	0.4		双翻机	整机	1.7(不含布板堆叠)			建模拆件	0.5			详细结构	0.8			换面	0.3			全新布板堆叠	0.6			跟模	0.4		(每款整机分值分配基本原则:建模拆件20%,结构详细设计50%,跟模30%。跟模分值部分由结构工程师和跟模工程师各占50%)
备注:特殊项目积分由结构总监和项目总监核定。
项目奖金
项目奖金计算方法
项目奖金=(项目总积分-)×000元+。各项目积分计算方法
某考评时段内的项目总积分等于该时段内完成的所有项目积分总和。
项目完成的定义:
项目投模,该项目
如果提交结构手板文件或者报价文件,但项目最终未能投模,在提交文件后的个月项目终止,可以得到该项目的%。项目计算
项目进度。比规定标准时间提前1天奖励0.分;延迟一天扣除0.分。不同级别对应的标准时间(天)如下表比规定提前奖励0.分;延迟扣除0.分
 	级	级	级		A 面	2	3	4		直板机		7	9		翻/翻盖机		11	-		其他	就项目具体情况由MD总监和项目总监核定		            备注:1)MD的设计时间为项目启动到提交合格的结构手板文件;
2)MD的修改时间为开模检讨到提交开模文件的时间,其中:
直板机=0.5;滑盖机=1; 翻盖机=1;双翻机=1
XXXX设计有限公司                                                  手机MD绩效方案
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