构筑企业核心竞争力的文化策略.pdf

维普资讯 Vo1．28，No．3 HeilongjiangElectricPower 构筑企业核心竞争力的文化策略 韩佳泉 (黑龙江省电力科学研究院，黑龙江 哈尔滨150030) 摘 要：兰德公司将企业的核心竞争力分为三个层次，即产品层、制度层、核心层。其中，核心层是最基础、最核 心的部分，而企业文化是其中的重中之重。从企业文化的视角提出几点构筑企业核心能力的文化策略。 关键词：企业；竞争力；文化；策略 中图分类号：F203．9 文献标识码：B 文章编号：1002—1663(2006)03—0166—03 Culturestrategytoshapeanenterprisescorecompetence HANJiaquan (HeilongiiangElectricPowerResearchInstitute，Harbin15~30，China) Abstract：Randcorporationdivideanenterpdse~corecompetenceintothreepartitions，htatis，productlevel， system levelandcoreleve1．Ofwhichhtecorelevelisabasicnadkemelwhilecorporateculture isoneofhte mostimportantmatterinhteCOre leve1．Suggestionsabouthow tobuildnadm0uldna enterpfise~COre compe— tencewerepresentedinview ofcorporateculture inhtepaper． Keywords：enterprise；competitiveadvnatage；culture；game 1 建立以诚信为核心的企业文化体系 月饼售量的极度萎缩足以证明了这一点。因此， 对于各类企业，无论其规模是大还是小，尤其是对 2001年安然公司破产案、安达信会计事务所 正处于转轨经济时期的我国国有企业 ，建立以诚 信用危机案、2002年世通公司虚报利润案以及我 信为核心价值观的企业文化至关重要。 国百年老字号南京 “冠生圆”劣质月饼案等一系 1．1 建立以诚信为核心的价值观 列有关诚信的案例引起 了世界企业界的轩然大 企业的价值观是企业生存的根本价值和意义 波。美国兰德公司在2002年对上述三个美国公 的群体意识的直接反映，它属于企业经营哲学范 司进行了调查，得出的结论是：“是公司责任的崩 畴，是企业特有的生产、经营、管理和处理人际关 溃、企业伦理的泯灭、贪婪和欺诈、企业诚信荡然 系等全部工作的方法论原则。价值观通常包括贡 无存，使安然、安达信、世通公司等丑闻不断。为 献观念、效益观念、质量观念、用户观念、信誉观 了谋求生存，一个公司应该采取什么样的对策与 念、竞争观念、时效观念、创新观念、民主观念、法 企业文化?没有高度一致的、以诚信为核心的价 律观念、责任观念和人才观念等等。就一个经济 值体系、期望和行为，企业最终将失去竞争力并被