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重新定义员工——从员工1.0到员工4.0的演进 李海舰 朱芳芳 中国社会科学院工业经济研究所 中国社会科学院研究生院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 员工变革一直是企业界和学术界关注的重要问题。从工业经济时代到知识经济时代、信息经济时代、智慧经济时代, 员工时刻处在动态发展中。本文沿着历史主线, 归纳和分析了工业经济时代以来的员工变革历程。在员工定位及其角色两方面, 员工属性跟随着技术和人在时代中的持续演变而发生变化;以此为依据, 本文对员工变革历程做了阶段划分, 并详细分析了各个阶段员工定位及其角色的具体体现。本文提炼出员工变革的四个阶段:一是员工1.0, 员工定位于被管理者, 其角色为工具人, 体现在员工被物管理和被人管理;二是员工2.0, 员工定位于自管理者, 其角色为准主人, 体现在员工成为“SBU”、“经理”以及“总裁”;三是员工3.0, 员工定位于自创业者, 其角色为合伙人, 体现在员工成为创客合伙人和动态合伙人;四是员工4.0, 员工定位于自组织者, 其角色为社会人, 体现在个人帝国主义、员工在线发展以及员工全球共享。员工定位及其角色还会随着时代进步持续被颠覆, 直至未来企业实现与员工自由活动相适应的自由人联合体的设计, 正如互联网教父凯文·凯利所言, “最智慧的控制方式就是控制缺失”。 关键词： 员工4.0; 员工定位; 员工角色; 社会人; 作者简介：李海舰 (1963—) , 男, 山东潍坊人, 中国社会科学院工业经济研究所副所长, 研究员, 博士生导师, 经济学博士; 作者简介：朱芳芳 (1992—) , 女, 山东临沂人, 中国社会科学院研究生院博士研究生。电子邮箱:yiliazhuff@。 收稿日期：2017-06-19 Redefining Employee——The Evolution from Employee 1.0 to Employee 4.0 LI Hai-jian ZHU Fang-fang Institute of Industrial Economics CASS; Graduate School CASS; Abstract： The changing process of employees has been an important issue in business and academic circles.From the era of industrial economy to the era of knowledge economy, information economy and intelligent economy, employees have constantly been in the dynamic evolution. Following the main route of history, this article has summarized and analyzed the changing process of employees since the beginning of the industrial age.This article selects employees positioning and role as two indicators to measure employees attributes. Two indicators change which follows the continuous evolution of technology and people in the times. On the basis of two indicators changes, this article divides the changing process of employees into periods. And then this article gives the manifestations of employees positioning and role for each period detailed analysis. This article extracts four periods of employees changing process. The first period is Employee 1.0. In this period, employees are positioned as being managed and their role i