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072025380汪宁 YD集团智能卡业务战略调整研究
目 录
摘!要．．．……．．．……．．．…．．…．……．………．．．．……………．…．……．．．．…．…．…．．…………．．…．．．………．．．．．……．．．1
ABSTRACT……………………………………………………………………………………………………………2
第一章绪论…………………………………………………………………………………3
1．1选题背景和意义…………………………………………………………………………3
1．1．1
YD集团的背景情况介绍…………………………………………………………3
1．1．2
YD集团整体战略调整思路………………………………………………………．4
1．1．3
YD集团智能卡业务所处位置……………………………………………………4
1．1．4选题意义和目的……………………………………………………………………．5
1．2国内外战略研究理论…………………………………………………………………．6
1．2．1国外战略理论研究情况…………………………………………………………6
1．2．2国内战略理论研究情况…………………………………………………………．8
1．2．3主要研究方法及分析工具………………………………………………………9
第二章预备知识………………………………………………………………………．．10
2．1论文的智能卡定义…………………………………………………………………．10
2．2智能卡产业链介绍…………………………………………………………………一10
2．3
YD集团涉及智能卡业务的子公司背景介绍………………………………………ll
2．3．1上海CF智能卡有限公司………………………………………………………．1l
2．3．2上海PJ智能卡系统有限公司………………………………………j…………12
第三章智能卡行业市场环境分析………………………………………………………13
3．1我国的智能卡行业外部环境简述…………………………………………………．13
3．1．1政治环境…………………………………………………………………………13
3．1．2经济环境………………………………………………………………………。13
3．1．3社会文化环境……………………………………………………………………14
3．1．4技术自然环境…………………………………………………………………………．14
5
3．2全球智能卡市场分析…………………………………………………………………1
3．3我国智能卡市场分析…………………………………………………………………．16
7
3．3．1电信类应用市场………………………………………………………………．．．…1
3．3．2银行与金融服务类市场……………………………………………………………．19
3．3．3税控卡和税控机相关应用…………………………………………………………2l
072025380汪宁 YD集团智能卡业务战略调整研究
34-心-D领域应用………………………………………………』rlflllIlIJf
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968756
3．3．5劳动与社会保障市场……………………………………l 2
3．4我国智能卡行业
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