汉派服装与ZARA及Hamp;M企业供应链发展比较.pdfVIP

第26卷第2期 武 汉 纺 织 大 学 学 报 V01．26No．2 2013年04月 JOURNALOFWUHANTEXTILE UNIVERSITYADr．20l3 —————————————————————————————————————————————————一一 ： 周兴建，李顺，骆祥 (武汉纺织大学管理学院，湖北武汉430073) 摘要：结合国外ZARA及HM等服装企业供应链发展现状，对汉派服装企业内部供应链的构成进行分析，并对 组成汉派服装企业内部供应链的主要环节面料供应、服装设计、服装生产、分销配送、品牌推广等进行深入剖析， 进而对汉派服装企业内部供应链发展的SWOT、结构和分销配送网络等特点进行研究。研究结果将对汉派服装企业 内部供应链的优化、汉派服装企业的良性发展提供参考依据。 关键词：汉派服装；内部供应链；供应链结构；分销配送 中图分类号：F252 文献标识码：A 市场的全球化、用户需求个性化和多元化的发展、 完善的服装企业内部供应链一般为供产销一体化的 产品寿命周期日渐缩短，使服装企业所面临的不确定性 供应链模式，即企业内部包括核心企业(服装生产商)、 增加。因此，服装企业必须将竞争的重点由产量、质量 面辅料供应商、经销商(直营店)和配套的物流企业， 转移到时间和柔性的竞争，这就要求服装企业为自身设 服装企业内部供应链一般由服装生产商构建。Ⅲ服装企业 计更好的内部供应链发展方式。武汉作为国内重要的服 内部供应链结构如图2所示。 装批发、零售基地，“汉派”服装产业长期以来都是靠产 量竞争和成本竞争取得比较优势，在国内外服装产业不 断发展壮大的趋势下，品牌经营、产品创新、消减自身 成本已非汉派服装产业应对竞争的最佳途径。如何从供 应链角度对长期的、战略性的计划进行研究，是汉派服 装企业面临的关键问题。“1 一、国内外服装企业供应链现状 图2服装企业内部供应链结构 (一)服装企业内部供应链分析 在服装企业内部供应链中，核心企业往往在服装设 服装业是劳动密集型和技术资金密集型产业，服装 计、分销渠道、资源整合等方面进行重点关注，使企业 企业内部供应链主要包括纤维生产、纱线生产、布料生 内部供应链达到效益最大化。 产、服装生产及销售等环节，如图1所示。 (二)国外服装企业内部供应链现状分析 i…。爵硅互声环节…………醪残蛋芦环节…一_布藕硅-产环节j 互联网的发展，给服装企业带来了新的发展机遇， 国外许多知名服装企业开始在网络空间管理自己的内部 I㈣c勰心r叫竺兰r叫互：n I 供应链，随着市场的变化重新组织网络，将内部供应商、 史岁 制造商和遍布全球的经销商信息通过网络整合，形成具 睦寸匹．·臣寸_1习有竞争力的内部供应链。 服装生产环节 ；l 在服装业素有“极速供应链”之称的西班牙国际品 一 之岁 牌ZARA，其火爆的全球销售离不开连为一体的高效的产