企业社会责任阶段分析.pptVIP

企业社会责任 影响 小结 追求利益是每个企业的目的，但是这要在履行一定的社会责任之下，紫金矿业作为国内最大的黄金生产企业，只注重眼前利益、不考虑长远利益，只关心自身利益、不履行最基本的社会责任，也就不可能长期生存下去。 阶段二：员工 影响 小结 阶段三：利益相关者 阶段四：社会 影响 小结 总结 * 阶段一：股东 1999年,山洪冲垮了紫金矿业拦截废矿渣的大坝,带有氰化钠残留液的矿渣呼啸而下,冲毁了当地农民的庄稼,引起了农民与紫金矿业驻村赔付人员的激烈冲突 。 2000年10月,紫金矿业运送原料的一辆载有10.7吨氰化钠的汽车途中发生泄漏,造成附近102名村民中毒住院治疗,家畜家禽大量死亡,饮用水源严重污染。 2010年7月3日福建紫金矿业紫金山铜矿湿法厂发生铜酸水渗漏事故，事故造成汀江部分水域严重污染，紫金矿业直至12日才发布公告，瞒报事故9天。随后，紫金矿业又曝出“封口门”。 污水泄露事故发生以来，紫金矿业昨日股价超过了“污染门”事件爆发前的水平。紫金矿业与媒体和公众玩起了捉迷藏，至今未提赔偿事宜。 环境污染：9100立方米的污水顺着排洪涵洞流入汀江,导致汀江部分河段污染及大量网箱养鱼死亡。7月4日，汀江上杭段多处水质监测出现PH值的范围在4.34-6.33之间，已超过国家地表水Ⅲ类水质标准限值（6-9），不宜饮用。 限产：紫金山金矿在紫金山铜矿“7·3”事故后将实行限产，公司本年度将减少黄金产量一吨左右。 公众形象降低：对企业品牌造成了不可估计的损失。 为每个员工建立并设计了职业生涯发展道路 建立了人才库，对专业技术人员、工人技工的职业发展，设计了“三级专家”津贴待遇 建立员工代表大会制度，维护员工长远利益。神龙公司通过员工代表大会让员工参与公司管理，拓宽公司民主管理的新渠道，积极维护员工的自身利益。 人性化劳动制度。神龙公司除按照国家规定为员工办理了5种福利保险外，还为员工办理了团体人身保险，交通意外险，医疗保险、女性安康险、补充住院医疗险等险种，为员工子女专门办理了商业医疗保险，解除员工的后顾之忧 神龙公司实施并不断完善工业卫生监测、员工职业健康监护、疗休养、轮换岗等职业健康管理制度。 97%的员工表示在神龙公司工作有自豪感，89%的员工对公司的未来发展充满信心，88％的员工认为在神龙公司工作有成就感。 神龙汽车多次荣登中国企业社会责任榜，特别是员工权益保护方面较为突出。 神龙公司获全国企业文化科研成果奖一等奖。 员工是推动企业发展，为企业创造财富的活力之源，关爱员工、善待员工是企业承担社会责任的第一要义，是企业应履行的基本的社会责任。 神龙公司一直高度关注员工与企业的共同发展，高度重视、关心员工的工作、生活环境，通过积极构筑和谐劳动关系，打造让员工信赖的雇主品牌，这种做法增强了员工对企业的忠诚度、归属感和荣誉感，为创建和谐企业，实现企业可持续发展奠定了坚实基础。 沃尔玛十分重视可持续发展，并将其融入到供应链及运营的各个环节。从2005年开始，沃尔玛将可持续发展作为其全球至关紧要的使命，制定了 “可持续发展360” 战略，并开始为三大目标而努力，包括： 1、百分之百使用可再生能源。 2、“零”浪费。 3、出售利于资源和环境的商品。 除了非常重视可持续发展外，沃尔玛还实行了“农超对接”。沃尔玛会组织专家对农户进行培训，教他们种出合格、绿色的蔬菜。沃尔玛的农超对接已经在贵州、辽宁、江西、广东等14个省市建立了28个直接采购基地，面积有30万亩， 直接受惠农民28.3万人。农超对接帮助农民提高了市场适应能力、鼓励和引导他们进行标准化、规模化生产、指导他们在生产中推进环境保护，不仅促进了产业链优化，提高了食品安全水平，而且还为农民增加了收入，最终实现环境、顾客、农民及地方经济的多赢局面。 从2001年至今，加多宝王老吉已坚持了9年“王老吉-学子情”项目，向每位贫困高考生提供助学金，捐赠金额数千万元，惠及学子近3000人。 2008年512汶川大地震后捐款一亿元 。 积极参加社会公共事务， 2008奥运年，为了与全国人民一起迎接奥运，加多宝集团与国家体育总局携手展开56个民族“祝福北京 祈福盛典”的大型活动。该活动投入资金过亿，费时一年，成为了全国各族人民积极参与奥运、并对外展现中华民族大家庭才艺的大舞台 。 在2009年，加多宝王老吉斥资过2亿元成为广州2010年亚运会高级合作伙伴，也延续了其对公共事务积极参与的理念。 2008-2009年度中国最受尊敬企业颁奖典礼上，加多宝王老吉成为今年中国最受尊敬企业名单中唯一一家中国饮料企业，这也是加多宝王老吉首次获得“中国最受尊敬企业”称号。 2008年王老吉单品销售