培训课件--晋升制度.pptVIP

人力资源管理制度培训课件 ----晋升制度 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 第一条 总则 1.目的 为了不断提高员工的业务能力和素质，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于公司全体员工。 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 3.权责 1)公司人力资源部负责制定公司的员工晋升制度。 2)相关部门经理负责对晋升员工进行考核。 3)副总经理、总经理负责对晋升员工进行最终审核。 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 第二条 晋升实施办法 1.晋升较高职位必须具备的条件 1)较高职位所需技能。 2)相关工作经验和资历。 3)在职工作表现良好。 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 2.员工晋升的形式 1)定期：每年根据年度考核结果，实施统一的晋升计划。 2)不定期：在工作过程中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，可随时予以提升。 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 3.晋升操作程序 1)人力资源部依据考核资料，协调各部门主管提出晋升建议名单，呈请总经理/常务副总经理核定。不定期提升者，另行规定。 2)根据任人唯贤、人尽其才的用人原则，工作成绩出色者，可以晋升职务，贡献突出者可破格晋升。晋升分为本人申请和领导提拔。 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 第三条 晋升办理 1.流程事项 1)员工岗位晋升后，相关部门必须做好新到员工的部门培训工作，如有必要，相关部门可以指定专人带领或引导。 2)员工接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。 3)凡因晋升变动职务的，其薪酬由晋升之日起重新核定。 4)公司各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。 第十章 晋升制度 人力资源管理制度 第四条 附则 1.本制度由人力资源部负责制定和解释，并报总经理/常务副总经理审核批准。 2.本制度自下发之日起开始实施。 感谢嘉孚全体同仁 祝您 身体健康！ 工作愉快！ 北京XX科技有限公司 人力资源部 二零一一年八月