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經管系統介紹 經營管理概念研討 企業經營與財會經管之關聯 一.經管的定義: 1.廣義是指經營管理(management), 是一种策略性管理理念 2.狹義是指經營管制(controlling),是系統在運作上執行的管控 二.經管管甚麼?三大工作任務是甚麼? 1.經管管資源 資源包括那些:時間、人才、技術、資金、土地、廠房、設備、政治、礦產 2.經管三大工作任務是: 取得資源 運用資源 分配資源 三.經管的工作範圍 1.組織規劃:鴻海集團在組織形態上有三大類別: .行政報告組織:對投資股東、政府、客戶 .經營管理組織:依客戶、產品、功能、地理位置之全球動作觀念; .稅會或法律觀點:以地理位置配合法律/稅會之觀念而成立法人 2.營業收入(營銷) A.接近客戶JIT庫存倉交貨的確認 (DID-Door To Door) B.離開工廠客戶承認 (EXW-Ex-Work) 3.費用結報 A.製造單位:非生產性用品/行政事務費用/水電/交通費 B.行銷單位:海外銷售單位費用/傭金 C.開發單位:開發單位開發案件的費用 D.管理單位:管理單位所提供的各項服務 4.成本結算(製造生產) A.製造生產是製造業的主軸 B.生管系統:各項單據(十項表單)結合工時日報表、派工單、據以計算產品的生產成本 5.成本分析(標準—實際) A.價格差異分析 B.用量差異分析 C.效率差異分析 6.損益的計算: A.依產品別 B.依客戶別 C.依地區別 7.經營分析/改善對策: A.成長率:營收/利潤/速度 B.毛利率:和去年比/和不同客戶比 C.費用率:每元收入的費用率 D.稼動率:衝壓/成型/電鍍/烤漆/模具加工 E.周轉率:年度經營指標未能達成,則必須檢討改善對策 无忧资源：/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：/中国最大的学习培训咨询平台 3C產業 市場 開發 製造 交貨 決策 資產負債表 損益表 現金流量表 產生 回饋 无忧资源：/ 中国最大最全的资源下载网 教育新天地：/中国最大的学习培训咨询平台