战略管理(PPT_182页).pptVIP

一体化问题 使用市场的收益 厂商可以达到规模经济，而只供内部需要的生产不能达到 外部厂商面对新的购买者时，不会每次都负担装置成本（setup cost）的支出 在某一类活动中已发展出特定能力的企业，通过向原先所在市场以外扩张，可以将这些特有能力应用于其它活动，这些组织能力形成了规模经济的基础，使得市场专家能够对下游的客户以更低的平均成本来完成活动 一体化问题 使用市场的收益 市场厂商受到市场规则的约束 相对于纵向一体化厂商中的一个部门，市场厂商有更强的激励去降低成本和创新。如果不是这样，更有效和更具创新精神的竞争对手就会夺走它的生意 ●由于纵向一体化厂商中的一个部门通常有一个接受产出的被俘市场（captive market）它不会面临这种压力。 纵向一体化厂商通常面临更严重的代理成本和影响成本。 有时即使发现了代理成本，管理层也许会认为忽视它们比消除它们更省钱。如虽然接近退休年龄的工人缺乏生产能力，但解雇他们会带来更多麻烦，因此放任。 ●代理成本和创新 一项创新的实现可能来自于多个部门的参与，由于这种模糊，输出创新的部门可能得不到完全的承认，这也就会削弱创新的动力 一体化问题 使用市场的成本 使用市场而不是内部生产会使纵向链条中生产流程的协调受到伤害 在纵向一体化厂商内部进行某项活动时，可以通过集权控制达到协调；而在市场上，独立厂商之间进行契约交易时，则不存在这种控制 一体