奥运会后奥运场馆管理经验对影视基地管理的启示.docVIP

奥运会后奥运场馆管理经验对影视基地管理的启示 　　??[摘 要] 随着我国经济的发展和影视事业的繁荣,影视基地建设在全国已具备一定规模,但许多基地经营惨淡,面临发展困境。本文借鉴2008北京奥运会后奥运场馆管理的成功经验,提出影视基地管理的可能途径,供基地管理者和相关学者参考。 　　[关键词] 奥运场馆;影视基地;管理 　　 　　?ヒ弧⑽夜?影视基地建设与管理现状 　　?ニ孀?20世纪80年代电视剧在中国的流行,电视剧、电影拍摄的规模也越来越大,应运而生的是全国各地兴建的影视基地,由于电视剧的热播,这些影视基地也成了著名的旅游景点而吸引了全国各地的游客前来参观。受此经济利益的驱使,影视基地建设进一步如火如荼地展开,使得影视基地建设成为集房地产开发、商业区开发和旅游景点开发于一身的综合投资项目。据不完全统计[1],全国目前有中等规模以上的影视基地100余个,其中大多数基地在经营方面经历了火爆、平淡到低谷的过程,目前大部分基地已处于惨淡经营的状况。其问题可归纳为:产品单一、内涵不足、参与不够、经营不当、大同小异。 　　?ニ?谓产品单一,是指这些影视基地从建设之初就给自己定了位,即它是影视拍摄的场所和供观光游览的场所。也就是说这些基地的用途设计很单一。一旦没有人来拍电影、电视剧或者没有人来观光,那么基地就处于闲置状态。近年来由于影视基地建设数量太多以及影视作品竞争的日趋激烈,影视基地已不是什么新鲜事物,其本身知名度的扩张也存在一定的难度,因此,产品单一是很难生存的。有些影视基地投资较大,单一的功能设计不利于其投资回报,加大了投资的风险。内涵不足是指影视基地建设缺乏与当地历史、民俗、文化的融合,缺乏历史的厚重感和真实感。这就使得影视基地的观光吸引力大打折扣。缺少文化内涵的人文景观是苍白的,是冷冰冰的建筑而已。所谓参与不够就是说这些影视基地在当地经济、文化活动中的参与不够,归根结底是老百姓参与不够。这一方面影响了影视基地的利用率,使其一年中的闲置时间远远长于被利用的时间。另一方面参与不够也不利于其知名度的宣传,老百姓参与不够就说明这些基地不足以吸引他们的眼球。经营不当则是对以上问题缺乏系统认识或缺乏系统运作的必然结果。如上所述的产品单一、内涵不足等都是经营不当的原因,反过来经营似乎也是对产品的包装和设计,对产品文化内涵的打造等。所以经营不当与以上所提到的诸因素似乎互为因果。事实上,全国各地兴建的影视基地都大同小异,都是对旧时街道、城池的“仿造”,有些基地设计得还十分相似,这就使得全国的影视基地缺乏新鲜感,缺少地域文化的特性,从而影响了影视基地的可持续发展。 　　?ゴ庸芾聿忝嫔辖?,除非是在电影、电视拍摄期间,我国大多影视基地的管理都是按照旅游景点的管理模式运作管理的,但有些影视基地在建设之初并没有按照旅游景点的规格和规范去建设,因为影视基地的建设初衷是满足影视拍摄的需要,这就使得许多影视基地的建设目的和管理目的发生了一定程度的矛盾,这是许多影视基地管理所面临困境的主要原因。随着人们旅游需求的多样化和观光品味的提升,许多影视基地很难满足人们的观光需求。调查表明[2],虽然涿州、正定影视基地在建设规模上已投入颇丰,但其年接待旅游人数和经营业绩远远比不上乔家大院,原因就是后者是山西历史、文化的标志和符号,是活生生的历史。而涿州等影视基地则是“人造景观”。所以,对影视基地的管理需要广开思路,发挥基地的多元化功能,使其融入当地老百姓的生活,体现当地民俗、民风。 　　?ザ?、奥运会场馆管理经验 　　?グ略嘶崾堑苯袷澜缱罹哂跋炝Φ墓?际大型活动,它已从一种单纯的体育赛事演变成了世界各国展现民族形象、扩大影响力的舞台,甚至是诠释政治主张的理想场所。但是,就是这样一个各国政府都争相承办的国际大事,曾几何时也一度处于举步维艰的境地。上世纪80年代以前,许多国家曾因为举办奥运会而陷入巨大的财政赤字。以萨马兰奇为首的国际奥委会为此对奥委会进行了多项改革,并曾为宣传奥运会、寻找奥运会举办国而四处奔波。其实,举办奥运会最大的压力就在于建设奥运场馆的投资,而这其中很多场馆几乎是一次性的,因为有些项目在举办国并不普及,一旦奥运会结束,这些场馆就很难再派上用场。如何使奥运场馆建设投资得到相应的回报,如何提高奥运会后奥运场馆的利用率是奥运会主办国政府不得不考虑的问题。1984年美国洛杉矶奥运会似乎是奥运会举办历史上的一个分水岭,因为从这届奥运会开始,举办国不仅不会因为奥运会而大花银两,而且还会从中获得各种各样的收益,使举办奥运会成为有利可图的事。虽然举办第23届奥运会时世界经济、政治格局的变化、电视的普及等都为奥运会的成功举办提供了良好的外部环境,但奥运会场馆建设与管理经验是这次奥运会成功的关键因素。 　　??2008北京奥运会在汲取了前几届奥运会成功