开发区学校2016年度秋学期工作计划.docVIP

开发区学校2016年度秋学期工作计划 一、做好开学工作 一是前移开学准备，做好“四个提前”。开学工作头绪复杂，各项工作如果没有一个提前量，各类人员如果没有提前意识，很难做到忙而不乱。为此，一要提前落实计划制定。切实可行的工作计划是一学期工作能够顺利开展的有效保证。因此，各部门、各位教职工要提前思考新学期工作，认真反思过去一学期的教育教学工作，理清新学期的教育教学工作思路，形成可操作的工作计划，装订成册，于开学前报各级主管部门。二要提前修订管理制度。为确保学校的管理工作和管理质量不断提高，各部门要利用开学前这段时间，进行各项规章制度的修改和完善工作，以适应新学期的工作特点和工作要求。德育管理要突出强调以抓好学风建设为核心；教学管理要突出强调质量意识，完善教学奖惩条例；后勤管理突出强调员工服务育人的意识，以抓队伍建设、作风建设、效率建设为主线，完善职工的岗位考核方案。三要提前做好教学准备。各部门要通力合作做好以下几件工作：①提前维修教室学桌凳和办公桌椅，做到门窗无破损，教室无损坏桌凳。②提前配备教学物资，做到书籍、薄本及时发放到位。③提前检修教室电教设备，整理好学生实验室和阅览室。④提前发放教师办公用品，打扫好食堂卫生，整理好学生宿舍，提前整理好校园环境，校园商店规范安全。⑤全体教师要提前备好第一周的课务。四要提前做好收费公示。收费问题一直是一个敏感问题，也是一个原则问题，事关学校声誉和财经纪律问题。为此在开学收费过程中，要恪守财经纪律，规范收费行为，坚持做到公开收费标准、公开收费项目、公开收费流程，没有学校同意的收费一律视为乱收费，学习资料不得由任何人统一收取，只要出现一例的，则严肃处理。 二是强化开学管理，抓实“三个第一”。开学工作纷繁复杂，治安与安全工作历来是重中之重。为做好开学的安全管理，必须抓实“五个第一”的管理。一要抓实第一次班会课的召开。第一次班会是班级管理工作的首要环节。本学期的第一次班会，各班级要在核查各类人头、布置好各项班务工作的基础上，突出强调本学期班级的管理目标和管理举措，要以学风建设为主导，以学法指导为主体，突出强调学生的学习质量意识，以激发学习兴趣、明确学习目标、培养自学能力、改善学习方法、提高学习成绩为抓手，与全班同学共同商讨制定完善的班务计划。二要抓实第一天上课纪律的督查。确保第一天上课正常是学校开学全部工作的目标所在。因此，抓好第一天上课的管理是开学工作中的关键。所有老师要充分利用教育心理学上的“第一号信息”的原理，让自己第一次在学生面前公开亮相时，留给学生留下一个好的印象。对于第一天的上课，各班要做到无一人迟到、无一人缺席、无一人违反课堂纪律的“三无”要求；要求学生做到认真听讲、认真作笔记、认真完成第一次作业的“三认真”要求。三要抓实第一周的常规考评。能否保证学期初各项工作的规范、有序、高效，抓实考核、评比是关键。本学期开学继续开展“开学工作五评比”活动，以开学第一周为常规管理“开门红”考核评比周：一比计划制定好，二比轮值出勤好，三比学生纪律好，四比环境卫生好，五比宿舍管理好。 二、抓好行政管理 一是提高行政水平。干部群体的政治素质、业务能力和管理水平的高低直接关系到学校的办学质量和办学声誉。为此，本学期，全体中层以上干部要经常学习，勤于思考，敢于负责，勤政廉政，不断提升自身素质，努力打造两个魅力：一是廉洁奉公，勇挑重担，团结协作，开拓创新，铸就自身的人格魅力；二是精通业务，熟谙管理，科研领先，教学挂帅，不断提升自己的业务魅力。要力争做一个政治上的明白人，工作上的有心人，业务上的内行人，遵纪守法的带头人。本学期还将结合实际情况和教职工的意见，对干部队伍建设进行阶段性民主评议，，要把干部的工作实绩、福利待遇与师生评议挂钩，推广末位淘汰制，坚决实行能者上、庸者下。 二是狠抓师德师风建设。把师德建设放在学校教师管理工作的首位，促进师德教育经常化、制度化，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和爱岗敬业的奉献精神。开展好师德师风建设工作的各项活动，健全教师师德档案。每位教师要严格要求自己，不能放松自己思想和业务上的锤炼。要以良好的师德、精湛的业务、优秀的人格魅力影响学生。要坚决杜绝各种违规行为，对乱收费、体罚学生、推销资料、有偿家教等现象，严格对照有关规定，发现一起，处理一起，直至待岗。本学期师德师风建设要以全区教育系统开展的“师德师风建设年”活动为突破口，结合我校师德师风建设的现状，通过师德学习、排查与整改，坚决解决有偿家教、以教谋私、体罚或变相学生等三大问题，使全体教职工自觉规范自己的行为，树立良好新形象。 三是坚持制度管理。进一步推行分层管理制度，探索扁平化管理的新模式。从校级领导、中层干部到年级主任、教研组长、班主任、教师四个层面上层层落实责任，每一个层面既要自主合作创造性地开