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第一章 绪论 （一）单选题 1．组织职能的主要内容包括组织的：（ ） A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权 B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权 C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权 D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权 2．领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于：（ ） A、精打细算、善于沟通、善于激励 B、善于沟通、善于激励、善于用人 C、精打细算、善于激励、善于用人 D、善于沟通、精打细算、善于用人 3．人事或人员配备职能包含以下几个方面：（ ） A、选人、评人、育人、留人 B、树人、评人、育人、留人 C、选人、树人、育人、留人 D、选人、评人、树人、留人 4．控制就是为实现组织目标，以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理 A、协调、监督、分析反馈、调整 B、检查、协调、分析反馈、调整 C、检查、监督、协调、调整 D、检查、监督、分析反馈、调整 5．实施管理常用的方法：（ ） A、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 B、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法 C、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法 D、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法 6．管理的职能应包含以下内容：（ ） A、计划、组织、人事、指挥、控制 B、计划、组织、人事、领导、控制 C、计划、安排、人事、领导、控制 D、策划、组织、人事、领导、控制 7．管理的对象是组织所拥有的资源,应包括的内容：（ ） A、财、物、信息、空间和时间 B、人、财、物、信息、时间 C、人、财物、资料、空间、时间 D、人、财、物、信息、空间、时间 8．体现科学管理的基本特征是：（ ） A、制度化、程序化、数量化、人性化 B、规范化、程序化、数量化、人性化 C、制度化、程序化、数量化、规范化 D、制度化、程序化、规范化、人性化 9．护理管理者的任务：（ ） A、促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律 B、完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探寻管理规律 C、完善服务内容、促进护理科研、实施成本核算、探寻管理规律 D、完善服务内容、建立评估体系、促进护理科研、探寻管理规律 10．行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性分析、归纳为三大类型,即三元角色模式。他认为护士长主要承担以下三大方面的角色：（ ） A、决策、咨询、护理研究者 B、人际关系、决策、护理研究者 C、人际关系、咨询、决策 D、护理管理者者、冲突处理者、护理研究者 11．田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关?（ ） A.向下属传达她对护理管理工作目标的认识 B.与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议 C.召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况 D.筹备护理技术竞赛活动。 12．护理管理人员与一般护士的根本区别在于（ ） A.需要与他人配合完成科室工作 B.需要从事具体的技术操作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现科室目标 （二）多选题 1．管理的职能与管理者的职能是统一的，包括：（ ） A.计划 B.组织 C.领导 D.人事 E.控制 2. 管理的对象指的是管理过程中管理者所作用的对象，除了人以外还包括:（ ） A.财力资源 B.物力资源 C.信息资源 D.时间资源 E. 空间资源 3．行政管理方法有以下特点:（ ） A.时效性很强,见效快 B.只能在行政权力所能够管辖的范围内起作用 C. 是平等的 D. 以服从为原则,不能讨价还价 E. 容易推广普及 4．经济方法是以人们的物质利益的需要为基础,按照客观经济规律的要求,运用各种物质利益手段来执行管理职能, 经济方法的特点: （ ） A.利益性 B.交换性 C.关联性 D. 精确性 E. 具有较强的客观性 5. 数量分析方法是建立在现代的系统论、信息论、控制论等科学基础上的决策方法。具有以下特点:（ ） A. 是一个数学模型 B. 不容易推广普及 C. 基本上不受人为因素的影响 D. 具有较强的客观性 E. 可以提高管理的科学性、决策的准确性 6．有效的目标应满足以下条件：（ ） A.具体 B.是可实现的 C.是崇高的 D. 是可衡量的 E. 已形成文本 7．明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对员工来说：（ ） A. 能够明确自己的岗位责任 B. 对行动计划有准备，对自己的工作充满信心 C. 有利于激发自我实现意识，为职业发展做下步规划 D. 能够及时指出并对下级给予指导和提出改进意见，确定新的奋斗目标 E. 能够及时向上级汇报工作 8．明确宗旨目标，实行目标责任制管理，对管理者来说：（ ） A. 可以确保心中有数