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物料管理知識培訓 百一/翰碩寬頻科技(深圳)有限公司制一部 講師：劉明榮 前 言 物料管理從生產線角度來講是產品從生產到完工過程中最關鍵的環節，物料不足則不能滿足生產需求和達成出貨任務。但往往物料沒有得到合理的管控，導致不良交換沒有即時查詢通知物控採購補料延誤了生產結尾時間，物料上線收/送料不即時導致生產停等。總之物料的完結才是工令真正的完結。 一 物料管理的意義 物料管理的意义?? 物料管理即指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法，供应各单位所需之管理方法。经济合理包括“5R”及“3个不”5R：?? 适时（Right time）??????????? 适质 (Right quality)??????????? 适量 (Right quantity)??????????? 适地 (Right place)??????????? 适价 (Right price)3不： 不错?? 笔笔有帐，料帐相符????? 不坏?? 物物可用，质量确保????? 不乱?? 井然有序，一目了然（5S中的分数定位标识，定位、 定時、定量 二 物料管理的目的 物料管理的目的1. 保持生产顺畅，避免停線待料；2. 防止物料损失；3. 降低物料库存成本；4. 呆废料的管制与管理；5. 提高物流的效率 三 物料的編碼原則 编码原则 说明：以物料的编码为主线讲解编码的原则，但所讲编码原则同样适用于U8系统的客户编码、供应商编码、委外商编码、职员编码、部门编码、单位编码、仓库编码、各种类别编码和其他需要编码的任何项目等。 第一節 物料編碼的意義 物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其他有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要，但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂，物料编码就显得格外重要了。此时，物料的领发、验收，请购、跟催、盘点、储存等工作极为频紧，而藉着物料编码，使各部门提高效率，各种物料资料传递迅速、意见沟通更加容易。物料编码之功能如下： *增強物料的正確性* 物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核，因此物料数据更加正确。至于一物多名，一名多物或物名错乱之现象不致于发生。 *提高物料管理的工作效率* 物料既有系统的排列，以物料编码代替文字的记述，物料管理简便省事，效率因此提高。 　*有利於電腦的管理* 物料管理在物料编码推行彻底之后，方能进一步利用电脑作更有效的处理，以达到物料管理之效果。 　　　　*降低物料庫存，降低成本* 物料编码利于物料库存量的控制，同时利于呆料的防止，并提高物料管理工作的效率，因此可减轻资金的积压，降低成本。 *防止物料舞弊事件之發生* 物料一经编码后，物料记录正确而迅速，物料储存井然有序，可以减少舞弊事件之发生。 *便於物料之領用* 库存物料均有正确的统一的名称及规格予以编码。对用料部门的领用以及物料仓库的发料都十分方便。 二 物料編碼的原則 物料编码必须合乎物料编码的原则，合理的物料编码，必须具备下列基本原则：1.简单性2.分类展开性3.完整性4.单一性5.一贯性6.可伸缩性7.组织性8.适应电脑管理9.充足性10.易记性 *簡單性* 编码的目的在于将物料化繁为简，便于物料的管理，如果编码过于繁杂，则违反了编码之目的。因切此物料编码在应用文字符号或数字上应力求简单明了，这样可节省阅读、填写、抄录的时间与手续，并可减少其中的错误机会。物料相当单纯时，只要将物料简单分类为几项即可，物料分类项目多了，就显得很不方便。若物料相当复杂时，就要将大分类再加以细分 ，这种分类展开也称为多级分类。 *分類展開性* 物料复杂，物料编码大分类后还要加以细分，如果采用阿拉伯数字十进位，则每段最多只能由十个细分的项目，如果采用英文字母，则每段有26个细分项目，然而细分项目太多，就难于查找，而细分项目太少，则分类展开太慢，分类细分项目通常以五至九个较佳。例如采用阿拉伯数字十进位，有十八个项目时，其分类展开可以利用下列方法。 *完整性* 在物料编码时，所有的物料都应有物料编码可归，这样