项目风险管理方法与实践演示文稿.pptVIP

项目管理理论方法与实践;本书主要内容;第六章 项目风险管理方法与实践;PMI的项目风险管理过程;第一节 项目风险管理基本步骤;风险管理规划;风险管理规划内容;二 风险识别 ;风险识别的 原则与方法;三 风险分析 ;四 风险监控 ;五 风险应对计划 ;第二节 过程失效模式及后果分析（PFMEA）;第二节 过程失效模式及后果分析（PFMEA）;PFMEA原理;常用风险应对措施;第三节 流程图风险分析;项目流程图的步骤;项目流程图的基本符号;实施ERP项目流程分析;实施ERP项目流程分析;实施ERP项目的风险识别;第四节 头脑风暴法 Brain Storming;头脑风暴法是鼓励在小组中进行创造性思维的最常用方法;头脑风暴法的类别和特点;头脑风暴法的作用;头脑风暴法的使用;用于解决问题树中的某一个节点;Brain Storming 的流程 ;从明确问题到会后评价，头脑风暴法有三个阶段;头脑风暴法的实施步骤;场地的大小;人员的组成;主持人的要求;技巧;不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价;妄加评论的负面影响;异想天开！——说出能想到的任何主意;规则三;见解无专利！—— 鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥; Brain Storming 之后;第五节 蒙特卡罗模拟 Monte Carlo ;;蒙特卡罗模拟的实例;;