[管理学]金牌员工之黄金法则.pptVIP

圣火管理咨询 圣火管理咨询 内训课件 会议要求 关闭手机或将手机调为振动或静音状态。 非互动时请保持坐立姿势，不站、不躺、不靠。 非互动或非提问时请不要私语，不要交头接耳，如有问题可先举手示意，得到允许时方可起立说话。 非紧急情况不要在会场随意走动或走出会场。 积极参与互动及回答问题。 认真记录，填写影响力531会后跟踪表。 来者何人？圣火企业管理咨询.ppt 新华社报业集团 《现代金报》义乌分公司 总经理 上海解放日报报业集团 《每日经济新闻》文化传媒 副总经理 台湾康您集团大陆华东地区 总经理 宁波龙行天下文化传播有限公司 执行董事 总经理 宁波康信集团 泰来丰传媒有限公司 滁州腾飞集团 执行顾问 广西玉柴机械集团 深圳月朗国际 中国平安保险淮南分部 上海东升机械有限公司 客座讲师 影响力教育训练集团 合肥通用管理学院 合肥圣火企业管理咨询有限公司 总经理 学习的三种形式 培训要得到的目的 金牌员工〓成功的员工 什么叫成功？ 如何规划人生 什么叫成功？ 什么叫目标？ 目标与期望及梦想的区别是什么？ 如何分解目标？　 列出实现目标的好处(不少于十条） 及不能实现的坏处。（不少于十条） 试着在培训结束后就确定自己的年度目标并做好目标分解，及如何去实现的初步规划。 市场调查（二） 27%的人没目标，60%的人模糊的目标，10%的人有清晰的短期目标，3%的人有清晰的长期的目标 法则二、我是我认为的我 　　自我期望→信念→态度→行为→结果 　　结果→行为→态度→信念→自我期望 消极的心态－不行动或者消极行动（找理由：跟错领导了，投错门了，决策不对了，对手太强了等）－不如意的结果－影响情趣心情变得更糟－从而更加消极。结果：我是对的！果不其然，我是我认为的我。 积极的心态－积极的行动（找办法：我的产品是最好的，我是一定能帮到他的，客户现在还没有理解我，我的表述还不够清楚等。）－良好的结果－增强了自信－心态变得更积极。结果：我是对的！果不其然我是我认为的我。 从今天开始用积极的心态去面对生活，杜绝一切消极的东西。 要想结果好→先让行动变好→先要有良好的态度→要有好的信念→创造更好的自我期望. 1 1消极的思想 积极的思想 Y 拿破仑：不想当元帅的士兵不是好士兵。 雍其德：我一定要让我带的团队快乐能战。..\图片总汇\员工风采让他（她）们成为社会的有用人才，奋战在全国各地的各个行业。 法则三、我是一切的根源 著名心理学家艾利斯有个著名的“ABC情绪理论”，我们的情绪主要来源于我们的信念，以及我们对生活情境的评价和解释。决定我们的情绪不是事物的本身，而是我们对事情的看法。（棺材与官财） 我是千里马，伯乐呢？你是千里马吗？ 我想成功就是找不到成功的秘笈。命运掌握在自己的手里。 我们无法掌控风向，但我们至少可以调整风帆；我们无法左右事情，但我们至少可以调整我们的心情。丢掉一切抱怨，因为我才是一切的根源。 j j 法则四、不是不可能 水能倒流吗？ 太阳会从西边出来吗？ 三个十三天、五天开一场会议、五百个俯卧撑。..\图片总汇\俯卧撑 目标是刻在石头上的，计划是写在沙滩上的。 没有不可能，只是暂时我们还没找到可能的方法。 失败一定有原因，成功一定有方法。 远离消极，把不可能从我们的“词典”里彻底删去，用积极的心态去面对我们所遇到的困难、挫折，即使遇到难题，我们至少还可以说，不是不可能只是我们还没找到成功的办法。 养成习惯，每说一次不可能就捐快乐基金一元钱。 不可能主要来源于自我设限 1、跳蚤的故事 一次次的跳起受阻让它认为不可能跳得起来 自我设限 2、大象让烧死了可小象却活着跑出了火海 一次次的逃出都没有挣脱铁链 自我设限。 法则五、山不过来我就过去 聪明的人去适应环境。 人之本性－不愿被改变，但愿意自我改变。 移山大法 客户永远是对的，要想改变他们对我们的评价我们先改变自己的服务。 只有改变自己，才能改变属于自己的世界。 山，如果不过来？→我，就过去 面对生活的难以改变的“山”，我们在