集团行政管理制度手册_(DEMO).docVIP

卧龙集团 总部管理手册 （使用版） ——本手册仅供卧龙集团内部使用，以明确公司情况及其职责等，用以完善公司及各部门的管理规范和作业模式。 集团现已建立及未来建立的旗下服务机构的管理均参照本手册。 该管理手册如有于各部门规章制度有冲突的以部门规章制度为准，如有新版以新版为准。 卧龙集团 行政人事部 2008年11月 目 录 公司简介…………………………………………………4 创始人简介…………………………………………………5 经营模式…………………………………………………6 组织架构…………………………………………………7 各项工作流程……………………………………………8 各部门管理规范…………………………………………26 行为规范体系………………………………………………49 集团简介 卧龙投资公司于1999年创立于深圳特区,后在香港成立卧龙集团(香港)有限公司,并在深圳特区设立多家企业一体化服务机构。目前已经摸索出一条符合自身发展的经营模式，并得到了广泛认可。 现在，卧龙企业目前下设7家公司、富甲企业目前已设6家公司、华商企业目前已设5家公司，所涉及的行业已有：投资、财务、网络(含软件销售)、会计师事务所。