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武汉现代橡塑技术有限公司5S推行小组 编制人：石付成 三，整顿的含义 放置场所 ◇ 物品的放置场所原则上要100%设定 ◇ 物品的保管要 定点、定容、定量 ◇ 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 ◇ 易取 ◇ 不超出所规定的范围 ◇ 在放置方法上多下工夫 标识方法 ◇ 放置场所和物品原则上一对一表示 ◇ 现物的表示和放置场所的表示 ◇ 在表示方法上多下工夫 * 小结本阶段整理工作推行情况 机加工部整理工作履历 整顿工作建议及下一步工作安排 参观机加工部现场 会议议程 整理就是清理废品，把必要物品和不必要的物品区分开来， 不要的物品彻底丢弃，而不是简单的收拾后又整齐地放置废品。 一，整理推行工作小结 5S活动中的整理工作比较难，要克服一种舍不得丢弃而实际又用不成的吝惜观念。要有物品鉴别整理的能力首先要有丢弃的眼光和智慧。 整理 的难点 5S推行工作标兵榜 本期推行工作标兵 机加工部 张磊 哇，好厉害。。 棒棒的机加工团队 小结本阶段整理工作推行情况 会议议程 机加工部整理工作履历 整顿工作建议及下一步工作安排 参观机加工部现场 二 机加工部整理工作履历 2012 0323 2012 0406 2012 0323 2012 0406 2012 0323 2012 0406 2012 0323 2012 0406 小结本阶段整理工作推行情况 会议议程 机加工部整理工作履历 整顿工作建议及下一步工作安排 参观机加工部现场 工作场所一目了然； 消除寻找物品的时间； 井井有条的工作秩序。 目的 整顿是放置物品标准化，使任何人立即能找到 所需要的东西，减少“寻找”时间上的浪费。 执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件， 其积极意义则为“控制库存”，防止资金积压。 特别说明 含义 整顿就是消除无谓的寻找，既缩短准备的时间， 随时保持立即可取的状态。 整顿 — 3要素 整顿3要素之一——放置场所 整顿3要素之二——放置方法 易取、易归位 物品的标识其实就是一张小看板，表面上感觉很简单，其实标识也非常讲究。因为需要标识的物品实在太多，如果标识没有统一的标准，时间长了有一种眼乱心烦的感觉。 标识会随着时间的变迁而氧化，字迹、颜色和粘贴的胶水等也会脱落，有时还会因某种原因在一个地方标识多次。所以要针对场所、位置、物品等选用不同材料，使之恒久和容易维护。 整顿3要素之三——标示方法 思考：是不是所有的物品都要标识？？？？ 整顿3要素之三——标示方法 整顿3要素之三——标示方法 标识的用词：对于一些如“临时摆放”的标识，必须规定该标识的使用时间。再如一些“杂物柜”的标识，字面意思太广，什么东西都可以往里扔，这样就成了不要品的避风港。 临 时 摆 放 不在乎曾经拥有, 只在乎天长地久 请加入临时摆放截止日期 ◎形迹定位管理自己制作 整顿3要素之三——标示方法 整顿的重难点 整顿不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时取得。 A主要表现：货架上的物品没有物资收发登记卡，管理状态不清，除了当事人之外，其他人一时难以找到；货架太高或物品堆积太高，不易拿取；没有按重低轻高、大低小高的原则摆放。 B、检查中常见问题： ??? 刚开始我放的是很整齐的，一发料又乱了，根本没时间去整顿；  ??? 物资收发登记卡挂在仓架上妨碍发料（或者辅助仓库物品太多、太杂，仓库挂登记卡不容易），只要我心中有数就行了； ??? 为图仓库省事，不按生产计划运作，给车间发料时一次发的太多，造成车间现场混乱；  ??? 货架上物品存放长短大小不一，询问时以物品大小不一做借口，造成货架参差不齐，非常凌乱。 整顿的典型问题 * * * *