打造卓越团队 角色定位与目标管理.pptVIP

——管理学家 罗宾斯 团队是由员工和管理层按照一定 的组织结构，按照共同认可的信仰与 价值观，秉承约定俗成的运营规则， 合理利用每个成员的知识技能，协同 工作，解决问题，从而达成共同目标 的一个共同体。 个人因素：（能力、技能、天赋、态度、心态等） 外部环境：（团队氛围、人际关系、企业文化等） 激励因素：（奖惩措施、激励方案、机制设计等） 管理因素：（过程管理、培训训练、绩效考核等） 影响团队绩效的四个因素 必须实现三个转变 要我做 我要做 我在做 我会做 想哪打哪 有序作战 王牌销售团队打造的三个要点 在企业组织中的角色定位 高层 中层 基层 做正确的事情 正确的做事情 把事情做正确 《水知道答案》 你真聪明(英文) 混蛋(日文) 我爱你(中文) 是由日本作家江本胜所著的系列书籍。在本书中，作者用拍摄的122张水结晶照片提出水不仅自己有喜怒哀乐，而且还能感知人类的感情。 诅咒组 不理组 赞美组 在日常生活中除了有语言的赞美，还有哪些方法可以赞美对方？ 成功是一种习惯 四大法宝运用 《秘密》 作者：Rhonda Byrne 传递正能量 我代表