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5S管理与生产制造的关系PPT
5S管理与生产制作的关系;目录;5S与生产制作关系-观念篇;
2、方法不同
国内许多企业热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂的活动（运动），似乎相信在厂区多树立一些诸如“员工十大守则”就能改变一个人，提升人的品质。这种没有结合日常工作的空洞口号、运动，对提升人的品质几乎没有任何帮助。
反观世界优秀企业，把5S看做现场管理必须具备的基础管理技术。5S明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作中。5S既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。每天都在一个“对”、“错”一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之就能实实在在地提升人的品质。 ;5S与生产制作关系-推行篇;5S与生产制作关系-标准篇;5S与生产制作关系-关联篇;5S与生产制作关系-工具篇;;项目;项目;常犯错误1：工作太忙，没有时间做5S;5S与生产制作关系-纠正篇;5S与生产制作关系-引申篇;5S与生产制作关系-引申篇; 现场和市场 ;改变认识，面对问题，积极进步， 创造时代集团5S环境新局面！
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