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成都吉祥村项目前提营销推广定位提报117P
项目总体评价 综上所述,本项目未来客群将主要体现在: 客群区域: 高新区、城南区将为本项目提供主力客群。 客群类型: 首次置业为主,投资型为辅,以及少量区域内小换大购房者。 客群年龄结构: 26-30岁高素质、高知识人群的首次置业。 周边企事业单位45岁以上为子女购房者。 明确了竞争对手的情况, 清楚了目标客群的结构, 项目怎么做才能从众多竞争对手中脱颖而出, 更好的抓住客群? 4.项目产品定位 项目位于市中心成熟地段,紧邻小寨商圈和高新CBD核心区; 项目目前已拆迁完毕,预计9月动工,售楼处10月底开放接受认购,预计2010年元旦左右工程出正负零,可开盘销售。 占地面积22亩 总建筑面积:12.75万平米 容积率:8.1 项目基本情况: 预计整体实现毛利润2.2—2.5亿 形象目标 树立良好形象和市场口碑 营销目标 2年实现整体超过80%销售率 开发目标: S(优势) 城市中央,西高新与城南结合处,紧邻小寨商圈,成熟生活区域,交通便利; 教育资源丰富,高校环抱,重点中小学相对集中; 临近小寨商圈,周边配套成熟,文化与居住氛围相对浓厚; 区域内相对体量较大,具备一定竞争优势; W(劣势) 项目整体容积率较高,居住较密集; 项目不临主干道,对项目形象造成不利; 项目东侧临吉祥诚信商业街,相对较吵闹。 项目swot分析 O(机会) 西高新未来的发展机遇及城南大规模的老城区改造运动,使得项目所在区域未来升值潜力无限; 区域内同质化楼盘销售接近尾声,在售楼盘以投资性公寓住宅为主,本项目具有一定优势; 区域内刚性需求旺盛; T(威胁) 大量的城改项目,对本项目商品房的价格构成一定冲击; 区域内几处未动工项目,与本项目质素类似,对本项目构成潜在威胁。 中度认知 高度认知 低度认知 突出强调 可为空间 短板所在 客户的价值认知 核心位置 优异的教育资源 成熟配套 项目形象 产品细节和品质 性价比 居住舒适度不足 外部居住环境嘈杂 核心位置 优异的教育资源 成熟配套 我们的核心竞争力 核心位置四大关键词: 二环边 高新CBD核心区 小寨商圈 吉祥路 通过人们耳熟能详的四大关键词,充分表明项目所处之城市核心位置 长安路—小寨教育圈(陕师大、美院、外院、财院、政法学院、长安大学、音乐学院、石油大学、邮电学院、科技大学、医学院等) 咸宁路—东二环教育圈(交大、理工大、西工院、纺院等) 吉祥路—边家村教育圈(西工大、西北大、电子科技大、西安大学等) 郭杜—高新新区教育圈(西部大学城) 优异的教育资源 西安四大教育资源占有其二 中小学校(吉祥村小学、电子一中、高新一中等 ) 购物(人人乐、家乐福、秋林商场、华润万家等 ) 医疗(交大第一附属医院、肿瘤医院等 ) 餐饮娱乐(小寨商圈及吉祥路沿线等) 成熟配套 对于客户的冲突认知我们如何进行引导? 探求低度认知点的解决之道 (1)居住舒适度不足 产品的中度认知点需要精细打造,提升为高度认知点,实现价值认知转化。 使产品成为有效传递项目基础价值的窗口和媒介 将产品风格与居住的舒适度划等号,实现价值认知转化。 将产品细节传达进行到底! 探求低度认知点的解决之道 (2)外部居住环境嘈杂 将产品劣势化解在产品综合实力之中,使客户忽略项目劣势。 充分利用户型合理及总价控制原则形成的比较优势,对客户形成强有力的吸引。 强化性价比,突出比较优势! 在产品与市场之间建立有效的沟通点 城市中央·十万平米青春家园 产品定位 突出项目的地段,稀缺性,区域特征绝无仅有 突出项目客群为一群高知识、高素质,追求时尚现代生活的人们 户型配比建议 100% 109050 100% 1350 汇总 35% 38500 26% 350 105-115 3房2厅1卫 3房 35% 38250 33% 450 80-90 2房2厅1卫 20% 21000 22% 300 65-75 紧凑2室 2房 7% 7800 11% 150 45-55 1室2厅户 3% 3500 8% 100 30-40 1室1厅户 1房 比例 面积(㎡) 比例 户数(户) 面积配比 户数配比 面积区间 类型 房型 在户型设计中,尽量避免面积浪费,黑卫黑厨,以及房间比例失调等情况出现。 景观及公共设施建议: 建筑:风格要求大于材质要求;体现现代主义时尚风格,以符合项目主力客群的实际情况。在材质上则不必过分考究。 景观:精致要求大于规模要求;多做一些精致的符合时尚潮流的景观。 公共空间:亲和要求大于华丽要求;通过对电梯、大堂、小区街道景观等细节的描绘。(例如电梯内安装扶手,大堂安装防火钢化玻璃门,小区街道多放至些座椅等) 通过以上对产品附加值的深挖,体现对未来业主无微不至的关怀,从而提升项目整体形象,规避容积率高的不足,达到对销售价格的支撑。
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