生产运行部生产管理方案(讨论搞).docVIP

生产运行管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强分公司生产运行管理、提高经济效益，保证供热质量，特制定本制度。 第二条 生产技术部的生产运行管理是对供热系统运行维护以及供热质量进行的综合性管理。 第三条 分公司各有关部门均应严格遵守本制度。 第二章 调度中心 第四条 分公司生产技术部是热网运行的组织实施机构，负责指挥，协调各机构行使各自职责。 第五条 调度是热网运行的指挥者，由生产运行部统一指挥。 其主要职责为： 1、负责编制一次热网运行方案,负责与热电联产参数的对接审核工作。交生产运行部部长审定后，交分公司经理审定。 2、负责按照温度运行曲线调节运行，保证供热参数。 3、负责供热参数的记录、整理，会同有关部门对运行工况进行调查分析，根据分析结果指挥调节全网工况平衡，任何人未经调度中心主任同意，不得擅自调节。 4、负责对公司内部机构在生产运行中的调度指挥，对热网运行中出现的问题和事故及时下达调度指令，重大问题和事故要及时上报公司领导。 5、负责热用户对供热质量投诉的受理及解释、处理工作。 6、负责编制生产运行月报，按时上交生产技术部部长及分公司领导。 第三章 技术中心 第六条 技术中心是热网运行的服务者，由生产运行部统一指挥。 其主要职责为： 1、参与分公司生产计划、方案的制定工作。参与生产运行部各种检修方案的制定。 2、负责分公司设备、工艺、运行的技术