品管部绩效kpi考核管理办法..docVIP

1、目 的 为达成各检验人员能出色完成检验及制程控制工作，实现以月度绩效考核作为衡量一个检验员在工作中的表现，使品质管理工作具有有效性、可操作性，特制定本管理办法； 2、适用范围 本办法适用于品管部所有检验人员的月度绩效考核的评分； 职 责 3.1品管部门每天对各检验人员的出勤、加班进行记分； 3.2人事部门根据品管部门的记录考勤进行总合后移交品管部门进行核算； 3.3品管部门最终根据各方数据信息核算出每个检验员的月度考核奖金； 4、考核方法 4.1考核原则 4.1.1实行记分制进行考核，每小时记1分，加班每小时记1分，缺勤则按缺勤小时进行扣分 4.1.2因检验员疏忽导致异常的需进行扣分，扣分基准为：一般异常扣：5分； 批量异常：扣15分； 客诉异常：扣20分；所产生的扣分从出勤分里面扣除； 4.1.3加分：加分的奖励主要是评比该员工的综合表现进行评分，包括（工作纪律、工作态度的综合性评分，共计25分； 5、 考核依据： 5.1依据《品管部绩效考核评分表》对每个员工的月度表现进行综合性评分，并公布，做到公平公正； 6、 考核方法： 6.1绩效奖金为该员工工资的30%作为该员工的绩效工资，品管部门按《绩效考核表》上规定的项目进行综合评分； 6.2 品管部的绩效奖金来源于生产部门月度生产入库总量的5%（暂定）作为品管部门的绩效金总额； 6.3 绩效奖的分配是按该员工