金顺发绩效kpi考核量表 目录..docVIP

绩效考核主要岗位目录 业务部关键考核指标 一.业务部经理的关键考核指标 二.国内业务员的关键考核指标 三.外贸业务员的关键考核指标 四.业务跟单的关键考核指标 生产部关键考核指标 一.生产经理的关键考核指标 二.车间主管的关键考核指标 三.车间班组长的关键考核指标 （一）车间班组长工作业绩考核量表一 （二）车间班组长工作态度考核量表二 （三）车间班组长工作能力考核量表三 四.生产跟单的关键考核指标 （一）生产跟单工作业绩考核量表一 （二）生产跟单工作态度考核量表二 （三）生产跟单工作能力考核量表三 五.生产文员的关键考核指标 （一）生产文员工作业绩考核量表一 （二）生产文员的工作态度考核量表二 （三）生产文员的工作能力考核量表三 六.普通员工（混合计薪）的关键考核指标 （一）普通员工业绩考核量表（暂无） （二）执行《普通员工考核量表》 七.普通员工（计件员工）的关键考核指标 （一）普通员工业绩考核量表（暂无） （二）执行《普通员工考核量表》 物控部关键考核指标 一.物控部经理的关键考核指标 二.采购员的关键考核指标 三.仓管主管的关键考核指标 四.外发员的关键考核指标 五.仓管员的关键考核指标 （一）仓管员工作业绩考核量表一 （二）仓管员工作态度考核量表二 （三）仓管员工作能力考核量表三 六.仓管文员的关键绩效考核指标 （一）仓库文员业绩考核量表一 （二）仓库文员工作态度考核量表二 （三）仓库文员工作能力考核量表三 七.搬运工的关键绩效考核指标 执行《普通员工考核量表》 品质部关键考核指标 一.品质部经理的关键考核指标 二.IQC的关键考核指标 （一）IQC业绩考核量表一 （二）IQC工作态度考核量表二 （三）IQC工作能力考核量表三 三.QC的关键考核指标 （一）QC业绩考核量表一 （二）执行《普通员工考核量表》 四.IPQC的关键考核指标 （一）IPQC业绩考核量表一 （二）IPQC工作态度考核量表二 （三）IPQC工作能力考核量表三 工程部关键考核指标 一.工程部经理的关键考核指标 二.工程主管的关键考核指标 三.工模主管的关键考核指标 四.工模师傅/补师的关键考核指标 五.工程师的关键考核指标 六.绘图员的关键考核指标 注：省模的关键考核指标同普通员工 行政部关键考核指标 一.行政部经理的关键考核指标 二.保安队长的关键绩效考核指标 （一）保安队长工作业绩考核量表一 （二）保安队长工作态度考核量表二 （三）保安队长工作能力考核量表三 三.保安的关键绩效考核指标 （一）保安业绩考核量表一 （二）执行《普通员工考核量表（C 型）》 四.清洁工的关键绩效考核指标 （一）清洁工业绩考核量表一 （二）执行《普通员工考核量表（C 型）》 五.行政文员的关键绩效考核指标 六.电工的关键绩效考核指标 七.车队长的关键绩效考核指标 （一）车队长长工作业绩考核量表 八.司机的关键绩效考核指标 （一）司机工作业绩考核量表 （二）执行《普通员工考核量表》 九.饭堂组长的关键绩效考核指标 （一）饭堂组长工作业绩考核量表 （二）《员工满意度调查表》 （三）执行《普通员工考核量表》 财务部关键绩效考核指标 一.财务部经理的关键考核指标 二.财务部主管的关键绩效考核指标 三.会计的关键绩效考核指标 关键绩效考核指标体系说明 每个岗位的KPI指针由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指针评分表、考核流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指针有约定俗成的解释，略去KPI说明表，在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。 考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。 考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。 KPI说明：对KPI指针内容的详细介绍，考评人和被考评人在确定KPI指针时需要就KPI内容达成共识。 KPI权重：根据组成某岗位的3-5个KPI指针对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重，KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整，为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作，公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每年初确定KPI内容时确定。 计算方式指的是计算该岗位员工实际得分的方法，其中硬指针在KPI组成表中直接列出记算方法，软指针在后面的软指针评分表中列明打分方法。 信息来源指的是打分所依据的信息从哪里得到。 考核目的一栏明示考核该指针使公司或部门在哪方面获益。 在软指针评分表中，评分表通常由被考核人的直接上级填写，部分情况下由协调人员填写，在表头有明确的填写人注释。 部分KPI说明表以多个表格的形式体现，目的是更直观地表现KPI指针蕴藏的含义，这类表格在表头标明了附表字样。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特