08 MTP-中层管理者管理技能训练大纲.docVIP

优秀中层经理全面管理技能 （5天） 培训师：朱建农 课程目标 通过培训使中层经理人者从心态、角色认知、思维模式到团队建设与管理有一个全方位的认知，树立系统思考的思维观念，理解和掌握自我修炼、团队规范化管理的基本思路与方法，认清职责与使命，正确认识团队文化建设的作用和意义，从而提升中层经理人自我管理、自我领导能力以及打造高效团队的能力。 从理论、技能与经验三个维度，全方位提升，是中层经理人在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、从而促使其转变观念、改善管理行为。 适宜对象： 企业中高层管理人员、部门主管、人力资源管理者 学员人数 40-60人 课程特色 情景式：培训的过程，也是老师带领学员进行的心灵之旅，轻松、快乐、激情、反思、展望，润物无声，循序渐进。 实战性：少理论，多实操，融合诸多企业在职经理人实际工作经验与总结。 体验性：竞争+协同，小团队+大团队，学习过程即自我改变与团队建设过程。 补充说明 本课程为训练营系列课程，可依据企业实际需要拆分、定制为《管理者的自我管理与领导》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《团队文化建设与激励》等课程。 课程大纲 角色认知： 管理者的实质与管理者的价值 管理者：对企业绩效负责的人 管理者的价值：运用资源，达成经营成果 直接奉献：创造业绩 价值观奉献：创造/沿承/发扬振奋上进的精神 人才奉献：培养适应未来需求的人才 管理者的