企业战略管理概论2552 15955[管理资料].pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 企业战略管理 武汉理工大学出版社 《企业战略管理》教材与参考书教材：张世军.企业战略.武汉：武汉理工大学出版社，2006.参考书：1.杨锡怀. 企业战略(第2版).高等教育出版社，2004.2.龚荒. 企业战略管理.中国旷野大学出版社,2005.3.格里﹒约翰逊等.战略(第6版). 人民邮电出版社,2004.4.孙伯良.企业战略管理．科学出版社，2004.5.胡建绩. 企业经营战略管理(第3版).复旦大学出版社.2004. 第1章 企业战略管理概论 一、企业战略的概念及特征 二、 企业战略的要素和层次 三、战略管理的过程 （一）企业战略的概念 一、企业战略管理的概念及特征 “战略”（Strategy）起源于古代人类社会频繁的战事，其含义是“将军”，即将军指挥军队的艺术和科学。中国无疑是人类早期军事战略思想的重要发源地之一。如《孙子兵法》、《三十六计》等都有许多战略思想。 伴随1965年美国专家安索夫（Igor Ansoff）发表的其成名作《公司战略》，“战略”这个概念就进入了企业领域。 第1章 企业战略管理概论 （一）企业战略的概念 一、企业战略管理的概念及特征 1.企业战略的早期定义 （1）较早在商业领域引人“战略”一词并下定义的学者是纽曼(Von Neumann)和摩根斯顿(Morgenstem)。他们在其所著的《博奔理论与经济行为》(1947)一书中将企业战略定义为“一个企业根据其所处的持定情形而选择的一系列行动”。 （2）大部分学者认为第一个真正为企业战略下定义的人是钱德勒。1962年，美国管理学家钱德勒(Chandler)出版《战略与结构》一书，将企业战略定义为“确定企业基本长期目标，选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配”。 第1章 企业战略管理概论 （一）企业战略的概念 一、企业战略管理的概念及特征 （3）1965年美国专家安索夫发表的其成名作《公司战略》。在这部著作中，安索夫提出战略是一条贯穿于企业活动与产品／市场之间的“连线”。这个“连线”由四个部分组成：产品与市场范围、增长向量、竞争优势以及协同作用。战略就是将企业活动与这四个方面连接起来的决策规则。 （4）20世纪80年代，哈佛大学的迈克尔?波特教授在他的成名作《竞争战略》(1980年)一书中，将战略定义为“公司为之奋斗的一些终点(目标)与公司为达到它们而寻求的方法(政策)的结合物”。 第1章 企业战略管理概论 （一）企业战略的概念 一、企业战略管理的概念及特征 2.战略5P’S定义 20世纪80年代以后，加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格借鉴市场营销中的4P’S提法，从5个方面提出战略的定义，即5P’S定义。他认为： （1）战略是一种计划（Plan）； （2）战略是一种计谋（Ploy） ； （3）战略是一种模式（Pattern） ； （4）战略是一种定位（Position） ； （5）战略是一种观念（Perspective） 。 第1章 企业战略管理概论 （一）企业战略的概念 一、企业战略管理的概念及特征 表1-1 企业战略的五种定义 第1章 企业战略管理概论 企业战略定义 核心要点 计划型战略定义 强调计划的重要性，企业管理人员要进行事前计划，计划指导实践 模式型战略定义 强调战略要注重行动，不能流于形式。战略也可以自发产生 计谋型战略定义 强调战略是对竞争对手的采取的措施，目标是领先或击败对手，注重预期的结果 定位型战略定义 强调战略是对企业在环境中定位的导向器，企业必须适应环境进行竞争 观念型战略定义 强调战略观念形成的一致性和执行的一致性，企业需要形成凝聚力 （一）企业战略的概念 一、企业战略管理的概念及特征 3.本书对企业战略的定义 战略管理是企业着眼于未来，根据企业外部环境的变化和内部资源条件，为获得持久竞争优势以求得企业生存和发展而进行的总体性谋划。 理解时应把握以下要点: (1)企业应该把未来的生存和发展问题作为制定战略的出发点和归宿； (2)企业战略管理应该是在经营活动之前有目的、有意识制定的，应体现一种主动精神； (3)企业战略管理是为了获得持久竞争优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的主动反应； (4)战略管理的实质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势。 第1章 企业战略管理概论 （二）企业战略的特征 一、企业战略管理的概念及特征 ●全局性 ●长期性 ●竞