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佳兆业惠州项目城市候机楼初步方案建议 启胜管理服务公司 二00九年十月 异地城市候机楼的运作方式 机场异地城市候机楼的主要运作方式，是在当地寻求有影响的旅游公司、客运服务公司、酒店运营商等知名企业与其合作，由他们具体负责城市候机楼的运营投入和管理，机场给予必要的技术和政策支持。 异地城市候机楼里推出了包括机场始发航班信息咨询、机票预定、异地值机、专门的车船接送等“一条龙”服务项目 。 旅游公司或酒店运营商 客运服务公司 机场 运作模式解读 ?这种模式，一方面可以充分利用企业的地缘优势，更好地组织和吸引周边地区航空旅客使用机场，另一方面，能够有效减少机场的投入成本，控制经营风险，突出机场航空运输主业平台的作用。与此同时，有利于运营商借力机场的品牌效应，完善以及延伸自己的服务链，稳固以及扩大客户群。 ?除了实现与运营商的利益共享之外，机场以设立异地候机楼为先导，扩展机场辐射半径，带动周边市场客货流通，对于当地经济发展也起着重要推动作用，因而受到地方政府的欢迎。 以深圳机场的惠州、中山城市候机楼为例，依据机场与惠州市政府签署的合作框架协议，机场除挖掘当地航空客运资源外，也计划将货运服务延伸至该地区，包括建设相关物流中心，从而有效促进地区现代物流业的发展。双方约定，建立高层双向友好互动机制，展开长期合作。此外，机场已经与中山市人民政府签定了战略合作框架协议，协议兴建机场中山物流中心