发包采购规划.pdf

第八章 發包採購規劃 § 8-1概述 發包採購是營建工程的火車頭，如果這位擔任發包採購者的作業品質有了 瑕疵，那在工地執行單位就會管理得非常辛苦。因此希望在編輯發包採購計畫 前應有一些認知。 發包採購的觀念如下： 一、發包採購計畫更應有充足的時間 二、針對工程的特性詳加工特別要求 三、與發包單位之間的充分溝通 四、雙方對工程施作達到共識 採購計畫的目的是為使工程進行順暢，並能符合適時、適質、適價之採購品質， 能夠配合全程及階段進度計畫。 § 8-2發包採購計畫內容 一．行情建檔與資料更新 二．包商資料建檔 三．發包採購進度擬定 四．發包採購作業控制 五．發包採購績效管理與考核 六．新工法、新材料的研究發展 一．行情建檔與資料更新 1．同行相關資訊互流 2．經濟性的報刊定期性的建材行情資訊 3．專業廠商或公會的市場行情資訊 4．世界政治、經濟局勢的演變應充分了解 一．行情建檔與資料更新 1．同行相關資訊互流 2．經濟性的報刊定期性的建材行情資訊 3．專業廠商或公會的市場行情資訊 4．世界政治、經濟局勢的演變應充分了解 一．行情建檔與資料更新 1．同行相關資訊互流 .tw/index.php 2．經濟性的報刊定期性的建材行情資訊 (1)法規資料 3．專業廠商或公會的市場行情資訊 ex 都市計畫法 4．世界政治、經濟局勢的演變應充分了解 全國法規資料庫 立法院資料庫 (2)建築技術規則 .tw/ (3)營建專業用語 (1)建材單價查詢 (2)統一公開發包作業 (3)發包估價系統 (4)統一招標資訊 二．包商資料建檔與資料更新 1．在勞務計畫裡以闡明勞務的重要性業主與包商的配合能使工作順利完工 2．資訊交流為最簡單又有效的方式 3．將以前的老包商，新獲得的包商資訊予以分門別類建檔 計畫分包商一覽表 二．包商資料建檔與資料更新 1 ．在勞務計畫裡以闡明勞務的重要性 編號 工料類別 廠商名稱 聯絡人 2 ．資訊交流為最簡單又有效的方式 1 土方工程 馨鍊達工程有限公 呂金馨 司 3 ．將以前的老包商，新獲得的包商資 2 預拌混凝土 大象實業股份有限 黃仲璋 訊予以分門別類建檔 公司 3 擋土工程 勤豐工程有限公司 卓文雄 4 支撐工程 堡全股份有限公司 許長立 5 鋼筋材料 長榮開發股份有限 王振南 公司 6 鋼筋工程 大佳順鋼鐵工程有 黃信榮 限公司 7 模板工程 世紀欣工程行 潘西良 8 混凝土 錦鳳工程有限公司 江鳳山 監造工程 9 泥作工程 鋐拓工程有限公司 詹訓約 10 防水工程 聖志企業有限公司 郭月碧 11 輕隔間工程 東鵬國際工程有限 吳遠 公