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浅谈新媒体环境下的数字报纸
摘 要:数字化报纸是传统媒体在网络媒体等自媒体形式高速发展下不得已
而进行的一次内部改革和尝试活动,目的是为了规避新媒体带来的市场竞争风
险。虽然数字化报纸扩展了传统媒体的媒介载体,使信息的互动性大大增强,
但是中国现阶段的数字化报纸存在缺乏独立的内容创作、多媒体化程度不深、
缺乏成熟的盈利模式等弊端,需要在不断发展中找到解决的办法,获得更广阔
的发展空间。
关键词:传统媒体;数字化报纸;新媒体
一、我国数字化报纸的发展现状
数字报纸又称“多媒体数字报纸”,中国内地出现的第一份数字报纸首显
2006 年,是由北大方正集团与浙江日报集团共同推出的。多媒体数字报纸融合
了互联网媒体便捷的阅读方式和互动体验,一时间如雨后春笋般迅速发展起来。
仅在2006 年,全国大大小小进行互联网试水的媒体已达到40 多家。
数字化报纸不仅仅局限于以受众的个人电脑为信息接收终端还包括可以上
网的手机接收模式。2004 年《中国妇女报》就先于网络版数字报纸进行了报纸
版面的“手机化”尝试,极大地方便了用户随时随地阅读,新华社更将旗下
《新华每日电讯》、《参考消息》、《半月谈》等知名报纸、杂志的内容融汇
于“新华手机报”上,为4.4 亿手机用户带来了全新的读报体验。近几年,全
国几乎有一半以上的传统纸质媒体都推出了数字报纸,这种趋势还在不断增强
中。数字化报纸极大的开拓了传统媒体的信息链,融合了互联网即时便利以及
超大信息量的特点,用户只要有一个电脑或是能上网的手机,就可以阅读任何
自己想要的信息,大大增强了受众的主动性,并为他们带来了更加丰富的阅读
体验。数字化报纸传承了传统媒体发布的信息内容,延续了主流媒体的价值观
和信息生产模式,得到众多传统媒体和业界人士的青睐。
中国报业纷纷上网的举措,是在互联网等新媒体强势入侵下,为寻求自身
发展而不得已的“试水”。业内人士表示,传统媒体面对互联网新媒体的崛起
和带来传播方式的挑战,要不断进行自身结构调整和改造。最重要的是进行内
容和形式的创新,传统媒体不应该抱着抵制的心态来对待新媒体,而是要与之
联动发展,这样才能达到互赢。董年初提出三种传统媒体与新媒体欣然拥抱的
对应策略:收购新媒体、创办新媒体以及合作开办新媒体,建立四种发布平台:
传统平台、数字平台、互联网平台和移动平台[1]。市场青睐创新者,“宁要粗
糙的新锐,也不要圆润的守旧”便是市场竞争中的箴言。传媒的特色是在创新
中才得以保持的——只有永远比竞争对手快一步,才能不断获得因创新而生的
市场“暴力”[2]。传统报纸想要在多媒体竞争的市场下分得一杯羹,必须要创
新。然而从实际操作和效果来看,传媒的这种换汤不换药形式的“创新”,虽
然可能短时间内,因为新开辟了一种途径而获得暂时的发展契机,但是存在诸
多问题,很难获得长久动力。
二、我国数字化报纸发展存在的问题
(一)数字报纸缺乏独立的内容创作
内容是“王道”,传统媒体想要提高受众的注意力和订阅量,追求独家新
闻或是原创性新闻是不二选择。报纸出版单位纷纷将自己的报纸搬上了网络,
形成报网融合的格局,但是在数字化报纸内容制作上,仍是以原有的纸质报纸
内容为基础来生产和制作的,也就是说只从形式上进行翻新。网络新闻只是
“复制”、“粘贴”的简单模式,只是简单的将发表在传统媒体上的报道利用
电子技术转化成适合计算机,或是其他移动设备终端如手机等形式显示出来,
只是换了一种传播途径而已。电子版的报纸内容完全没有创新,直接照搬纸质
版内容。这种依附于传统媒体机制下的数字化报纸的内容生产不同于门户网站
的新闻采编。由于局限于现在新闻法规的限制,门户网站不具备新闻采编的权
利。但是有纸质媒体出版平台的数字报纸却没有充分利用好自己在新闻采编上
的优势,甚至是“炒冷饭”,这使得传统媒体在新闻采编上的巨大优势没有发
挥出来,造成了新闻资源的浪费。
在以内容为王道的文化产业竞争下,这只是粗制滥造的生硬嫁接。这种换
汤不换药,使其缺乏同类新闻内容生产的竞争力,造成内容的重复率高进而造
成新闻资源严重浪费。这种多数数字报纸依托报社综合门户网站的定位使其沦
为其母报的简单翻版。这种形式的数字报纸不可能具备更多的服务功能,也就
注定了其难以承载报业可持续发展的重任[2]。
(二)数字报纸多媒体化程度不深
内容上的复制决定了数字报纸相对于纸质媒体来说只是换了个传播渠道而
已,没有利用互联网的传播优势进行信息整合。在信息的传播形式上,数字报
在传
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