高效执行力 团队职业心态塑造 一天大纲.docVIP

《高效执行力—团队职业心态塑造》 课程前言： 中国的孩子和中国的成年人同时被两个类似的错误纠缠着，孩子们以为他们是在为父母而学习，成年人则认为他们是在为老板而工作。孩子们会随着年龄的增长而发觉自己错了，而令人惋惜的是，成年人的错误却一直在继续着┅┅ 中国的企业面临两难境地，一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工，而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力？我所创造的利润还不都是被老板占有了┅┅” “都是为老板干的”这一观念，严重的妨碍了员工工作的积极性、创造性和敬业精神，导致团队缺少责任感与执行力┅┅。 执行力差的真正原因是：员工不是没有能力，而是没有心态。如果一个员工心态有问题，教再多技能也没有用。 本课程站在企业的立场，从员工的角度出发，深入浅出，用大量详实的生动案例，解读了职业人工作是为了“自己的公司”，无论多么努力的工作都是为自己干的；同时阐述员工责任不到位、执行力不强的根本原因，近而对症下药，清除顽疾。支持企业中、高、基层人员调整思维、拓宽思路，在最短时间内强化责任感，减少企业内耗、迅速有效提升团队责任意识与执行力┅┅ 课程收获： 1、帮助员工树立正确的职业心态、职业意识、培养职业的思考模式和行为习惯2、转变员工的工作观念以的心态面对工作；改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神； 4、树立对企业忠诚、负责任的态度，凡事不找借口团队凝聚力发员工强大的精神力量，提高工作效率，提高企业绩效培养员工的感恩心态，感恩公司、，增强员工的学习意识，打造学习型团队组织；9、树立正面的思维观念，＋提问互动＋案例＋体验＋ 2、提升执行力“四关键” 3、企业中员工价值分类： 人物、人才、人手、人渣、人裁 三、提升团队执行力三步骤 1、观念管理：我为谁而工作？ 2、心态管理：我工作时的心态 3、技能管理：我该如何工作？ 四、提升执行力必备的职业化观念管理 你在为谁而工作？ 大家讲的创业基本上就是自己开一家公司。创业也可以在一个企业里面或单位里面，实现自己的的理想和追求这也是创业，根据自己的实际情况来选择一份工作，其实也是创业。 我们每个人都有一家属于自己的公司，这家公司的名字叫“你”，你就是这家公司的董事长兼CEO，其实我们每个人这辈子都在经营我们自己。 “我自己的公司”销售的是什么？ 销售的是我的“三大职业竞争力” 1、职业能力：一个人从事某种职业所必须掌握的知识和技术，如果不及时更新就会 贬值。 2、职业结果：职业者在职业生涯中所取得的业绩或成果。 在NBA，一个球员的合约第二年就要到期了，但是在赛场上他还是全力以赴，他不是在为球队打球，他是在为自己的职业结果打球，力求每一场比赛都留下最棒的结果。如果今天我们的员工都有这种职业结果的意识，他不在为今天这个雇主而工作，他在为他的职业结果而工作的话，他会力求在人生的每一个阶段，每一天的工作中，留下最棒的结果。 3、职业品牌：在职场，我们每个职业人都在塑造自己的职业品牌 一旦一个职业人，在某一个行业确立了自己的职业品牌，他在职场就变得非常安全，他将有大量的机会选择别人，而不是被别人选择。这时他的收入将会成几十倍的提高。在职场，一个有品牌的人他就越容易拿到机会，他就越可以有机会塑造他的品牌，最后使他的品牌能够吸引更多的机会和资源。没有人愿意把机会给到一个连品牌都没有的人。 4、问一下自己？工作这么多年，到今天为止，我在这个行业，在这家公司有没有积累职业结果？有没有留下职业品牌？ “我自己的公司”的收益是什么？ “我自己的公司”两大收益 1、收益“有形价值” 钱+福利+待遇 2、收益三大“无形价值” 第一大无形价值：职业品牌 三类员工在以不同的方式经营自己的品牌分 A拿三千，做三千 B拿三千，做二千 C拿三千，做五千 35岁之前的职业者，不要把每个月赚多少钱看的太重要，重要的是：你现在有多少品牌分，因为当你有足够的品牌分，你到35岁之后就有可以厚积薄发。如果你都没有积累过足够的品牌分，只看重眼前的收入，斤斤计较，那你35岁之后职业生涯就可能走下坡路。 第二大无形价值：能力和经验 收获薪水的同时，更重要的收益是：能力的提升和经验的累积。 第三大无形价值：：机会舞台 一家企业给员工最好的福利不是旅游，不是度假，不是奖金，而是机会和舞台。 工作只是我经营品牌的工具 一个球员无论到哪个球队打球，他不是为老板在打球，打球只是他的工具，他在利用这个工具来塑造自己的品牌和提升自己的身价。这跟我们工作是一个道理，把每一份工作都当成是对自己的考验和磨练，我在利用这份工作为自己积累职业能力、职业结果、职业品牌，工作只是我经营品牌的工具而已，我是为自己的公司而工作。 小心成为职场“橡皮人” 橡