- 3
- 0
- 约1.46万字
- 约 64页
- 2018-05-17 发布于四川
- 举报
湘江北尚2008年推售策略 谨呈:建发房地产集团有限公司 汇报思路 截止到2008年1月7日 剩余产品汇总 剩余户型及回款金额所占比例 2 0 0 8 基于世联对市场预判及目前市场表现, 以2008年春交会前2周即4月中旬为节点制定2008年度计划 2 0 0 8 基于世联对市场预判及目前市场表现, 以2008年春交会前2周即4月中旬为节点制定2008年度计划 品牌上市开发商开始实行低价开盘策略, 主动迎合市场走势,力求快速回笼资金 受宏观调控影响,进入12月,万科率先策动价格调整,高调响应中央政策,及时地将所有新开楼盘价格较市场预期全线调低,拉开了楼市降价的序幕。随后,中海地产、招商地产、金地集团纷纷跟随进。 10月份以来,投资者对房地产的信心明显下降,房地产股应声回落,部分上市开发企业不得不主动调价、加大促销力度,力求快速回笼资金。 产品销售难易对比图 表示快销单位 表示慢销单位 表示一般产品 供应量分析——区域竞争对集中放量,总共供应量达2500余套,竞争加剧 2008年竞争项目推盘时间预判 1、宏观大势:长期看涨,短期转淡; 2、销售总结:1#两房及三房为目前的难点单位; 3、展示预期:在竞争中占据优势,园林及样板房展示作用不可小觑; 4、竞争格局:市场推售产品同质化严重,竞争激烈,必须采用针对性推售策略 目的:主动上门推介,小众营销 前提:与企事业单位联
原创力文档

文档评论(0)