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* * * * * * * * 品牌成长期 品牌发展期 后品牌化策略 Thank You 媒体品牌塑造及运营——快乐中国 湖南卫视 Made By Candy Lee 品牌发展阶段  栏目品牌阶段（1997——2000） 频道品牌成型阶段（2001——2003） 频道品牌扩张阶段（2004年以后） 树立强势品牌形象，以达到占领传媒市场制高点，提升传媒竞争力的目的。 推出划时代的综艺娱乐节目《快乐大本营》 1998 推出了新型电视速配节目《玫瑰之约》 2002 确定湖南卫视频道内容定位为“以娱乐、资讯为主的综合性频道” 2003 提出了湖南卫视“三个锁定，三个兼顾”的品牌定位:锁定娱乐，兼顾资讯；锁定年轻，兼顾其他；锁定全国，兼顾湖南 2004 提出了“快乐中国”这一独特的品牌口号 品牌发展阶段  娱乐内容建设  “健康向上、细腻、以情动人、故事好看”的选片风格 娱乐品牌的内涵式扩展过程 以娱乐为圆心的外延式扩展过程 娱乐内容的建设包括电视剧的选择以及其它节目内容的建设。 娱乐内容建设  娱乐品牌的内涵式扩展过程 娱乐内容建设  以娱乐为圆心的外延式扩展过程 娱乐内容建设  时间段上的蓝海策略 湖南卫视的这种编排策略把选择权交还给了观众，并向观众展开了一幅全新的画卷，颠覆他们的收视习惯。以自办栏目填充传统黄金时段，让不爱看电视剧的观众有了新的选择；以独播剧打造后黄金收视段，以其独特吸引观众。错位式编排，使得湖南卫视更为引人注目。 在19:30—21:30的传统晚间黄金档安排自办栏目，这是一种扩大自办栏目影响以及歧异化营销的双赢；而在晚间次黄金档播出电视剧，这对于观众的收视习惯是一个很大的挑战。 娱乐人才 湖南卫视以其巨大的品牌效应召唤人才，而这些人才也使得品牌变得更为显著。 节目主持人是栏目品牌的人格化身。 强调主持人的名片效应，并不意味着可以忽视节目制作团队。 市场的蓝海——面对同质化问题 选择开辟一片蓝海。仔细观察研究市场，关注国内外动态，监测市场环境，通过创新应对克隆。争当市场领先者，以挖掘此市场的第一桶金。栏目品牌的维护过程，也是品牌的一个推广和后续开发的过程。 娱乐品牌的维护 湘军出湘，方为湘军 只有摆脱“地方台”的宿命，才有可能在收入上实现突破。而收益的增加，可以为品牌延伸提供雄厚的经济支撑。 后品牌化道路——从娱乐品牌中突围 品牌延伸策略 原来专指企业利用其成功的品牌名称的声誉来推出新产品或改良产品，它不仅可以节省宣传新产品的费用，使新产品可以借既有品牌之势很快打入市场，而且对于原来的品牌也有一种造势效应 增加新内容、开辟新的黄金时段、黄金栏目，引进黄金人才，赋予频道的新的意义。 开辟渠道提供多种播出平台 抓住机遇 策划媒介活动 延伸资本 实施多元经营 后品牌化道路——从娱乐品牌中突围 品牌延伸策略 增加新内容、开辟新的黄金时段、黄金栏目，引进黄金人才，赋予频道的新的意义。 湖南卫视瞄准零点档，为该时段量身定做了两档高端节目。目的是开辟新的黄金时段，吸引该时段收看电视的晚归白领、金领人群。 品牌延伸策略 开辟渠道提供多种播出平台 品牌延伸策略 抓住机遇 策划媒介活动 品牌延伸策略 延伸资本 实施多元经营 品牌延伸策略 后品牌化道路——从娱乐品牌中突围 青芒果能走多远? 文化产业，其根本是文化，然后才是产业.电视台最根本的竞争力来源于电视节目本身. 青海卫视将经历一次全面改版，其经营管理必然会受湖南卫视影响，而在内容上更是成为湖南卫视的天下。 湖南卫视的一系列改革致力于解决如何与新媒体合作，如何打造产业链，如何实现节目的制播分离，如何转企改革，甚至如何兼并等等。和网络媒体的合作，涉足网游、和青海卫视合作, 基本实行“制播分离” 。 Thank You 媒体品牌塑造及运营——快乐中国 湖南卫视 Thank you for your attention! * * * * * * * * * * 品牌成长期 品牌发展期 后品牌化策略 * * * * * * * * * * * * * * * * * *