神州数码控股有限公司供应链SBU业务简介.pptx

神州数码控股有限公司;;回馈社会，恪尽企业责任 ;;公司收入持续增长;中国最大的IT产品分销商;数据来源：IDC2008、SP2007;神州数码是客户信赖的合作伙伴;展开全球合作，整合优势力量;全国性业务运营;69;;;定义选择细分市场 渠道竞争分析 产品寿命周期管理 新产品引入;; 科捷物流2003年成立，前身是神州数码物流中心，在IT领域有超过10年的经验。目前业务规模超过3亿元，其中神州数码和非神州数码业务各占一半。 科捷物流在全国66个城市设置自有网点，拥有一只超过1000人的高素质队伍，和丰富的仓储、配送和运输资源，形成覆盖全国的物流网络。 科捷物流拥有强大的信息系统资源，包括订单管理系统、仓储管理系统、运输跟踪系统、条码扫描系统、进出口系统，具备丰富的系统开发和客户接口经验，可以为客户提供安全库存管理、客户关系管理、供应链管理等细化管理支持。 科捷物流目前客户覆盖了世界500强内主要的IT厂商，并且赢得了众多知名客户的信赖和认可。科捷物流希望通过自身不断的创新及流程优化，最大程度协助客户提升供应链竞争力。;科捷物流供应链服务体系;;;;;;3/仓储管理系统;;;;2/上海：科捷上海为立体仓，配备自动化高架存储系统，库内设施完善，库房存储条件良好。;3/广州：科捷广州立体仓设计为全封闭的独立园区，包括存储区、装卸平台、检配间、停车场、办公室、后勤及绿化区域，设施齐全。 ;拥有庞大的国内运输配送网络，通过整合多种运输资源，形成覆盖全国的物流网络； 与200多家运输企业形成战略合作伙伴关系，覆盖范围及深度达到全国主要省市的县级行政区；;;;;客户服务事业部概况;;IT服务;总部 平台 办事处 ;能力优势二：服务网点展示;能力优势;38;39;40;服务类别;公司概况-业务范围及增值服务能力;DC FA业务能力;财务能力;商务能力;物流能力;先进的信息管理能力;子公司1;CIC 问题分析;采购外包 向左走向右走;采购外包 向左走向右走;供应链总包模型;;;;;供应链总包商给CIC带来的价值;采购供应链典型案例：神码中石油装配中心管理方案;采购供应链典型案例：香港利丰