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基于钻石模型宿迁城市竞争力研究 　　摘要：江苏省宿迁市是1996年设立的地级市，地处江苏省的北部，经过10余年的建设，城市发展已经初具规模。文章运用波特的“钻石”理论模型，对宿迁城市竞争力进行分析，并提出了提升宿迁城市竞争力的相关对策。 　　关键词：钻石模型；宿迁；城市竞争力 　　 　　一、钻石理论的简要回顾 　　 　　20世纪90年代，迈克尔?波特通过大量的实际研究，以产业结构五大竞争力为基础，提出用四类要素组成的钻石来描绘竞争环境的组成，即所谓的“钻石”理论。该理论认为，一国的特定产业是否具有国际竞争力，取决于生产要素、需求条件、相关产业和支持产业的表现以及企业的战略结构和竞争对手这四个要素；另外，还有机会和政府两个变数。其中前四个因素具有决定性。 　　第一，生产要素。它是一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现，包括人力资源、知识资源、资本资源以及基础设施等。在波特的理论中，将生产要素分为初级生产要素和高级生产要素以及一般性生产要素和专业性生产要素。产业要保持竞争优势，则必须对生产要素进行持续的升级以及专业化，并将不利的生产要素转化为创新的动力。 　　第二，需求条件。即本国市场对该项产业所提供产品或服务的需求如何，它是产业发展的动力所在，并能刺激企业改进和创新。 　　第三，相关与支持产业。相关与支持产业对特定产业的作用表现在，一方面它能促进产业创新，另一方面，相关产业的国际成功又能带动其他相关产业的成功。 　　第四，企业战略、结构和竞争对手。 　　第五，机会。当出现新的发明创造、全球金融市场或汇率的重点变化、区域市场剧增等外部变化时，可能会削弱某国产业已有的竞争优势，同时为其他产业获得竞争优势创造条件。 　　第六，政府。政府的作用在于它能够对钻石模型中的其他四个因素产生积极或消极的影响。 　　 　　二、宿迁城市竞争力分析 　　 　　（一）城市竞争力模型的构建 　　《城市竞争力的结构与内涵》一文曾（李怀建2003）以波特的钻石理论模型为基础，建立了城市竞争力的模型。本文在前述内容的基础上，???一步构建城市竞争力的模型（见图1），用该模型分析影响宿迁城市竞争力的因素并提出提升城市竞争力的相关对策。 　　在竞争力模型中，包含了六个因素：城市定位及城市发展战略；生产要素；需求条件；城市间竞争；机会；政府。其中，前四个因素是决定性因素，后两个因素即机会和政府的作用也会在一定程度上影响城市竞争力的表现。 　　（二）宿迁城市竞争力分析 　　1、城市定位及城市发展战略。城市要形成较强的竞争力，首要要有正确的城市定位及恰当的城市发展战略。只有定位正确才可能选择和培育合理的产业体系，充分利用和合发挥属于自己的核心资产和生产要素的潜力，并通过竞争形成城市的竞争力。江苏省宿迁市从1996年设立地级市，在江苏省城市规划设计研究院所做的宿迁市城市总体规划中，对城市性质的定位为：徐州都市圈南部重要节点，东陇海地区中心城市之一，苏北地区新兴中心城市，以轻型工业为主导，现代休闲旅游服务业为特色的生态型园林化滨湖城市。根据这个定位，确定了中心城市建设目标，即：建设具有历史底蕴、黄河新姿、人文景色、城建品味于一体的森林式、环保型、园林化、可持续发展的滨湖特色生态城市。 　　2、生产要素。一个城市所拥有的生产要素是其发展的基础。生产要素根据其重要性不同分为初级生产要素和高级生产要素。在经济发展的早期，初级生产要素对城市的发展起着很重要的作用。但是，随着经济的发展，初级生产要素对于城市的发展，其重要性已逐渐降低，而高级生产要素则越来越重要。从全省范围来看，作为一个新兴的、欠发达的城市，宿迁在生产要素方面仍然具有一定的比较优势，表现为：一是宿迁的自然资源丰富，商品粮、意杨、螃蟹、银鱼、石英砂、陶土、蓝晶石等，这些丰富的资源都将成为发展相关产业宝贵的原料和要素。二是宿迁拥有大量的富余劳动力，可以为产业的发展提供劳动力的便利。三是可供开发的土地数量多并且价格低廉，在吸引外来投资方面具有成本优势。四是宿迁已经形成了以木材加工、轻工食品、纺织服装、玻璃建材、化工医药为主的五大支柱产业，可能成为带动相关产业投资并产生集群效应的龙头。五是形成了以宿迁学院为代表的一批高等教育机构，为宿迁乃至全省的经济发展提供了高素质人才的培养模式。 　　3、需求条件。除了资源供给和生产要素之外，城市竞争力的形成还依赖于需求方面的因素。需求不足会造成城市的衰退与萎缩，导致城市的发展缺乏动力。从城市内部看，与需求有关的因素包括居民数量、生活水平、居民文化水平等；从城市外部看，有人口、技术及资本的流动等区域整体经济情况等因素。目前，宿迁市在8千多平方公里的土地上共有525万左右的人口，就人口规模和范围来看已经属于一个中等城市。本身已经满足了城市竞争力