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试谈企业文化科学发展 　　摘要：企业文化在促进企业发展中的重要作用越来越得到企业界的认可。作者通过对企业文化科学发展的四个方面进行分析，旨在从不同的角度阐述促进企业文化科学发展从而促进企业发展的途径。作者提出了自己关于企业文化建设的独到的见解和建议，希望能够为致力发展企业文化的相关人士提供参考和借鉴。 　　关键词：企业文化；科学发展；以人为本；持之以恒；与时俱进 　　企业文化是由企业领导者提倡，上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式。它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。从某种意义上讲，企业文化是企业物质文明和精神文明两个建设成果的总和，它可以泛指企业在历史发展过程中所制造的财富。 　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南”，在企业发展过程中具有无法替代的核心作用。有人说，“三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化”，就是指企业文化是企业的核心竞争力。如果一个的企业文化能够得到科学发展，则能较好地推进这个企业的科学发展。 　　那么，如何做到企业文化的科学发展呢？笔者认为，可以从以下几个方面进行努力。 　　一、企业文化建设要以人为本 　　人是生产力中最积极的因素。企业的各项活动，都是依靠人来实现的。推进人的全面发展，同推进经济、文化的发展和改善人民物质文化生活，是互为前提和基础的。江泽民同志曾经指出：人民群众是先进生产力和先进文化的创造主体，也是实现自身利益的根本力量。同样，先进的企业文化是企业的广大员工共同创造的，员工既是企业文化的创造也是企业文化的实践者。只有坚持“以人为本”的原则，发动和依靠广大员工，使员工的发展和企业的发展得到相互的促进和影响，使员工的价值观与企业的价值观实现高度的统一，企业文化才能得到不断的发展和提高。只有企业文化不断地发展和提高，才能促进企业和员工的不断发展和进步。 　　坚持以人为本的企业文化，就是强调人的作用，充分发挥人的积极性、责任感和创新精神??也就是要培养人们自觉献身于企业的责任意识，并使之被全体员工接受和认同，成为一种激发活力的动力机制，使全体员工以主人翁的姿态出现在企业里，使企业的意志变为全体员工的共同意志，企业的目标变为全体员工共同奋斗的目标，员工就会把企业的事当做自己的事，竭尽全力地参与生产、技术、经营、管理等各种经济活动，把自己的聪明才智在实践中无私地奉献出来。这种人格化的企业行为已不再是一种带有强制性的行动，而是员工自我价值不断追求和不断实现的过程。无数事例证明，在大体相同的物质条件下，人的境界不同，文化素质不同，产生的效果必然不同。甚至在物质条件差的情况下，由于人们精神振奋，团结一致，积极性、创造性得到充分发挥，也仍然能在工作中做出非凡的业绩。 　　坚持以人为本的企业文化，就是要尊重人的价值，实现人的价值，一切着眼于人，尊重和发扬人的积极性和创新精神，充分承认和展示他们所创造的价值和成果，并为他们实现自己的理想、开展创造性的劳动提供机会和条件。蒙牛集团董事长牛根生提出“小胜凭智，大胜靠德；认真做事，诚信做人”就是以人为本的企业家典范。 　　二、企业文化要联系实际 　　我们在总结中国革命成功的经验时，都会强调“马克思主义与中国革命的实际相结合”。前些年企业文化热潮刚刚揿起之时，不少的企业纷纷仿效国外的企业文化或者国内获得成功的企业的文化，结果是“热热闹闹一阵风，竹篮打水一场空”。究其原因，就是没有与企业的实际联系起来，只知道一味地照搬照抄别人的东西，而没有根据自己的实际情况加以改造。 　　加强企业文化建设，必须从实践出发，从没有经验到有经验，从有较少的经验，到有较多的经验（《毛泽东文集》第八卷第300页）。要努力向外国学习。但是也要有批判地学，不可盲目地学（《毛泽东文集》第七卷第42页）。每个企业的实际情况是绝对不可能完全相同的，所以企业的文化也是不可能完全相同的，即使再先进、在别的企业再成功的企业文化，都只能成为别的企业的参考，而不能复制到任何一个企业。株洲市自来水公司提出“上善若水”的水文化，即是紧扣企业实际，体现企业及其员工“以顾客为上帝”的低调服务，同时又包含了一种以柔克刚的气质和克服困难谋求更快发展的决心和信心。还有，蒙牛的“牛文化”、株洲城投公司的“蜜蜂文化”等，都是与企业的实际情况紧密结合，从而促进了企业的快速发展。 　　三、企业文化要持之以恒 　　企业文化是一个企业发展过程中长期积累、不断丰富和发展的结果。企业文化的形成本身就是一个长期的过程。近年来，随着企业文化建设的重要性越来越被广泛地认可，更多的企业注重了企业文化建设。要避免企业文化流于形式、浮于表面，必须把企业文化建设纳入企业发展战略规划，持之以恒地予以推进。 　　企业文化体