HAIER-P2-LZ01 土地获取作业指引.docVIP

土地获取作业指引 1. 流程概况 流程目的 适应公司房地产业务规模的发展，保持适度的土地储备量，确保公司可持续发展的态势。 适用范围 公司所有项目的土地获取工作。 定义 土地招投标：招标出让国有土地使用权，是指市、县人民政府土地行政主部门(以下简称出让人)发布招标公告，邀请特定或者不特定的公民、法人和其他组织参加国有土地使用权投标，根据投标结果确定土地使用者的行为拍卖出让国有土地使用权，是指出让人发布拍卖公告，由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价，根据出价结果确定土地使用者的行为挂牌出让国有土地使用权，是指出让人发布挂牌公告，按公告规定的期限将拟出让宗地的交易条件在指定的土地交易场所挂牌公布，接受竞买人的报价申请并更新挂牌价格，根据挂牌期限截止时的出价结果确定土地使用者的行为 2.1.8 新项目发展小组按照政府规定的程序参加摘牌-投标-拍卖的投标工作。 1）摘牌、中标或者拍卖竞买成功的，应按规定及时与拍卖人签订《拍卖成交确认书》；与招标人-土地管理部门签订《土地使用权出让合同》；与挂牌人签订《挂牌交易成交确认书》；并依合同约定给付价款，并在收到中标通知书后或者拍卖结束后七日内向董事长提交关于挂牌-投标-拍卖竞买成功的分析报告。 2）若挂牌-投标-拍卖竞买失败，应在获悉招标结果后或者拍卖结束后七日内向董事长提交关于挂牌-投标-竞买失败的分析报告。 3）备份摘牌申请书-投标书-竞买申请书等与摘牌-投标-拍卖有关的资料，并交行政事务部存档保存。 2.1.9 最后日期距离招标-拍卖公告发布日不足三十天的，最迟须在最后日期五日前将2.1.5所述材料送达投资发展部，投资发展部最迟须在最后日期三日前召开新项目听证会。 2.2 协议招商 2.2.1对于协议招商项目，应要求对方提供政府对项目的各种批复文件及相关法律文件，具体包括（下述政府的批复及法律文件并不是每个项目都要求对方提供，应根据项目的进展情况，要求对方提供相应文件）： 项目可行性研究报告及立项批复； 项目规划要点、规划意见书； 建筑项目告知单； 项目建设用地规划许可证； 项目建设工程规划许可证； 项目地块的土地转让合同、土地证及地块现状图等，以明确合作项目土地的权属问题。如没有，应去规划部门、国土局查询或去测绘部门购买等； 项目建设工程施工许可证； 项目市政四源协议； 项目规划方案及设计方案； 合作方的公司营业执照、企业法定代表人证明和企业机构代码证； 合作方如为合资企业，应要求其提供合资协议书及公司章程。 2.2.2投资发展部与外聘法律顾问对以上文件审查时，应注意以下几个问题： 必须是政府有关部门的批复文件而不是上报件； 对于未能提供的文件（无论对方称是否已上报），都应设法落实该方面是否存在麻烦，以避免投资后出现问题，造成经济损失； 应严格审查对方提供文件的可靠性及有效性，例如是否已过期？或是否同政府的新政策有冲突等； 除明确合作伙伴的法律地位外，要与其上级主管部门接洽，了解合作方开发设想，其开发设想是否得到其主管部门的认可等情况。 3.支持性文件 3.1《项目拓展与论证管理流程》 4．相关记录 无 土地获取作业指引 编号：HAIER-P2-LZ01 版号：A/0