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资产管理培训财务管理部二〇一二年八月六日培训目录一、资产管理范围二、资产管理原则三、资产管理分工四、资产管理流程及注意事项培训目录一、资产管理范围二、资产管理原则三、资产管理分工四、资产管理流程及注意事项资产管理范围交通运输设备土地使用权电子设备特许权办公设备专利权机械设备商标权房屋建筑办公用品低值易耗品接待用品工程物资培训目录一、资产管理范围二、资产管理原则三、资产管理分工四、资产管理流程及注意事项权限内集中管理 价值、实物、归口、使用、采购部门互相监督分级管理体制 权限内实物资产的合理配置 AB集中管理、监督到位 分级管理、有限授权 DC实行类别管理 建章建制，职责分明管理制度及细则三级管理责任制 分类原则固定资产、低值易耗品、办公用品资产管理原则培训目录一、资产管理范围二、资产管理原则三、资产管理分工四、资产管理流程及注意事项资产管理基本分工资产管理部门财务管理部门资产使用部门进行验收入库登记保管和维护领用登记配合盘点清查处置 提出需求申请编制预算进行验收、领用使用及维护报废系统登记资产信息 组织资产盘点清查配合处置 资产管理员： 参与资产验收；进行资产登记；监督资产的使用、维护管理；盘点清查； 参与资产 处置等。培训目录一、资产管理范围二、资产管理原则三、资产管理分工四、资产管理流程及注意事项资产管理流程︱存货管理资产管理流程︱存货管理︱注意事项1 验收入库资产管理员根据《物品申购单》、合同或者供货商开具发票等原始单据核对实物的规格、数量、质量等，填写验收单；不符合要求的，应当及时办理退换货等相关事宜。验收合格后，资产管理员及时填写入库单，要求相关人员签字，并登记《库存商品明细账》。资产管理员不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单，开单及记账时使用计量单位要统一。《物品申购单》资产管理流程︱存货管理︱注意事项︱验收入库“ ”红色框内容均为必填项目；以物品名称分类登记期初余额登记出库金额登记入库余额资产管理流程︱存货管理︱注意事项 储存保管23资产管理员应对物品妥善贮存，做好防火、防洪、防盗、防潮、防病虫害、防变质等保管工作，不同批次、型号和用途的产品要分类存放。 领用发出出库原则：先进先出领用时当面点清，开具出库单资产管理流程︱存货管理︱注意事项 盘点清查45目的：一方面是要核对实物的数量，是否与相关记录相符、账实相符；另一方面也要关注实物的质量，是否有明显的损坏至少应当于每年年度终了开展全面的存货盘点清查，将盘点清查结果形成书面报告。应拟定详细的盘点计划，合理安排相关人员，使用科学的盘点方法，保持盘点记录的完整，以保证盘点的真实性、有效性。对盘点清查中发现的问题，应及时查明原因，落实责任，按照规定权限报经批准后处理。 存货处置定期对存货进行检查，及时、充分了解存货的存储状态，对于存货变质、毁损、报废或流失的处理要分清责任、分析原因、及时合理。资产管理流程︱固定资产管理资产管理流程︱固定资产管理︱注意事项1 验收入库外购资产：资产管理员根据《物品请购单》、合同或者供货商开具发票等原始单据核对实物的规格、数量、质量等，填写验收单；不符合要求的，应当及时办理退换货等相关事宜。自建资产：企业自行建造的固定资产，应由建造部门、固定资产管理部门、使用部门共同填制固定资产移交使用验收单，验收合格后移交使用部门投入使用。验收合格后，资产管理员及时填写入库单，要求相关人员签字，并登记《固定资产明细账》。资产管理员不得虚开、补开、漏开、单联填写入库单，开单及记账时使用计量单位要统一。固定资产验收单资产管理流程︱固定资产管理︱注意事项 登记卡片2建立固定资产卡片，资产卡片应在资产编号上与固定资产目录保持对应关系，详细记录各项固定资产的来源、验收、使用地点、责任单位和责任人、运转、维修、改造、折旧、盘点等相关内容,便于固定资产的有效识别。资产管理流程︱固定资产管理︱注意事项 运行维护34固定资产使用部门会同资产管理部门负责固定资产日常维修、保养，将资产日常维护流程体制化、程序化、标准化，定期检查，及时消除风险，提高固定资产的使用效率，切实消除安全隐患。固定资产使用部门及管理部门建立固定资产运行管理档案，并据以制定合理的日常维修和大修理计划，并经主管领导审批。 盘点清查目的：一方面是要核对实物的数量，是否与相关记录相符、账实相符；另一方面也要关注实物的质量，是否有明显的损坏至少应当于每年年度终了开展全面的存货盘点清查，将盘点清查结果形成书面报告。应拟定详细的盘点计划，合理安排相关人员，使用科学的盘点方法，保持盘点记录的完整，以保证盘点的真实性、有效性。对盘点清查中发现的问题，应及时查明原因，落实责任，按照规定权限报经批准后处理。资产管理流程︱固定资产管理︱注意事项 抵押质押65规定固定资产抵押、质押的程序和审批权限等，确