赢在执行力(考核版).pptVIP

什么是执行力？ 什么是执行力？ 对个人而言执行力就是办事能力。 对团队而言执行力等同于战斗力。 对企业而言执行力就是经营能力。 * 执行力弱的三大表现 执行力弱的三大表现 1.高度 标准降低、背离目标 2.速度 延误工作、影响进程 3.力度 虎头蛇尾、没有成效 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— （四）杠杆定律：必需要找到支点—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— （四）杠杆定律：必需要找到支点—— （五）简单定律：最简单的方法最易执行—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— （四）杠杆定律：必需要找到支点—— （五）简单定律：最简单的方法最易执行—— （六）合作定律：执行力有赖于全员合作—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— （四）杠杆定律：必需要找到支点—— （五）简单定律：最简单的方法最易执行—— （六）合作定律：执行力有赖于全员合作—— （七）角色定律：领导示范才是最有效的手段—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— （四）杠杆定律：必需要找到支点—— （五）简单定律：最简单的方法最易执行—— （六）合作定律：执行力有赖于全员合作—— （七）角色定律：领导示范才是最有效的手段—— （八）突变定律：细节决定执行力的强弱—— 执行力的9大定律 （一）萨盖定律：按紧急程度制定目标—— （二）木桶定律：找出执行力最薄弱的环节—— （三）惯性定律：执行力需要系列的决策和行动—— （四）杠杆定律：必需要找到支点—— （五）简单定律：最简单的方法最易执行—— （六）合作定律：执行力有赖于全员合作—— （七）角色定律：领导示范才是最有效的手段—— （八）突变定律：细节决定执行力的强弱—— （九）激励定律：管理和工作中多用激励—— 执行力的9大定律 管理者应具备的八项能力 管理者应具备的八项能力 1.领悟能力：领悟意图，把握方向 2.计划能力：分清轻重缓急 3.指挥能力：领导艺术化被动为主动 4.控制能力：追踪过程，考核结果 5.协调能力：内外部门加强沟通 6.授权能力：培养就是要给予机会锻炼 7.判断能力：洞察先机转危为安 8.创新能力：时刻思考如何做得更好