关于“大五人格”与人力资源管理者探析.docVIP

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  • 2018-06-05 发布于福建
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关于“大五人格”与人力资源管理者探析.doc

关于“大五人格”与人力资源管理者探析

关于“大五人格”与人力资源管理者探析   【摘要】随着知识经济时代的到来,人力资源管理者的重要性越来越突出,对人力资源管理者的人格素质要求也越来越高。本文通过“大五人格”来解释人力资源管理者的人格特质,以使人力资源管理者的素质能达到时代要求。   【关键词】大五人格;人力资源管理;人格素质      随着21世纪知识经济时代的到来,人力资源是企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本源泉已成为企业界的共识。这一时期,人力资源管理发生了深刻的变化,即逐步从传统的强调专业职能角色的人力资源管理向基于战略的人力资源管理转变。[1]因此这种转变,也对人力资源管理者提出了更高的素质要求,人力资源管理者的素质也必须重新进行整合和定位。作者基于“杜拉拉升职记”电影中经典台词,结合人格特质理论“大五人格”(外倾性、随和性、责任心、情绪稳定性、经验开放性)对人力资源管理者的人格素质进行探讨。   一、外倾性   语录一:“男人因为孤独而优秀,其实是错误的”。   外倾性高的人喜欢社交,善于言谈,具备良好的沟通能力。作为一名合格的人力资源管理者,外倾性是必须特别擅长的一种人格。人力资源管理者在员工招聘、培训开发、员工关系等职能模块更需要协调组织内部的人际关系,创造和谐的工作氛围。在员工招聘方面,人力资源管理者通过与应聘者的交流与沟通,对所有应聘者的知识、技能等情况进行的初步的审查,判断其

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