论提升报业集团形象和竞争力.docVIP

论提升报业集团形象和竞争力 　　就我国的报业集团来看，自身的“集团化运作”仍在探索之中，实际集团化运作不易，有可能出现“集”而不“团”之局面。报业集团核心理念能有效地提高报业集团形象和竞争力，所以，报业集团明确和整合报业集团核心理念是当务之急。 　　报业集团理念是指报业集团得到集团内部和社会普遍认同的、体现自身个性特征的、促使并保证集团正常运作以及长足发展而构建的反映整个集团明确的经营意识的价值体系。①它包括报业集团的事业领域、经营价值观、经营宗旨、经营方针、行业准则和道德规范等内容。在报业集团整个的运作过程中，它是对集团经营、生产起着推动作用的主导意识；也是集团管理者进行决策、组织、活动的主导意识；更是形成和决定集团内成员群体的心理定式的主导意识。 　　随着社会主义市场经济的发展，中国报业由原来的党办报、国家办报向市场化转变，报纸作为一种产业，正在逐渐规范化，并从单一的宣传功能向社会认知、交流、信息!择和娱乐等多方面共存的方向发展。报业纷纷改制，呈集团化、产业化发展，报业集团的事业领域扩大，经营权力增强、管理模式转型。一方面，中国报业正面临着新的发展机遇；另一方面，报业的竞争也必然更加激烈。报业必须全面反省和调整自己的组织机构、价值观念、经营方略乃至视觉形象，才能承受因剧烈的转型所带来的冲击。所以，报业集团整体形象的建设显得尤其重要。而在报业集团形象建设方面，集团理念的建设与规范更是重中之重。 　　 　　一、报业集团化发展的特征决定其需要强化与规范理念 　　 　　进入新世纪中国报业的市场化面临着难得的机遇，中国报纸的种数、发行量、广告收入等大幅攀升，报业市场处于高速增长期，报业竞争格局正在形成。报业逐步走向理性、成熟的市场化运作。呈现出如下特点：第一，现存报业集团的结构趋向多子报化，以谋求全面占领区域报业市场。许多报业集团成立以后，依据其办报理念，把市场、读者需求作进一步划分，采用兼并、新办或调整原有办报方向等形式，建立子报报群，从而使多子报化成为报业集团的共同模式和特征。第??，报业集团的基本形态趋向多媒体化，普遍向网络、出版方向发展。报业集团在调整产业结构、优化资源的愿望主导下，大多数采用不同方式在向网络、出版以及广播电视方向发展，实行规模扩张，提高集团规模竞争力。 　　从报业集团化经营的特征可以看出，报业集团的企业化发展，形成一个庞大的机构实体。体现出分散、复杂、价值取向不明确，更没有一个明确核心价值体系的缺陷。报业集团是联合体、共同体，它的纽带是资产关系。从经济动因来讲，足见集团的实质是通过规模扩张获得规模竞争，通过规模竞争获取规模优势，通过规模优势获得规模覆盖，最终赢得两个效益的最大化。②报业集团的规模经营实质是“集”而“团”，即在于对资源的整合与优势重构。但就报业集团来看，报业集团自身的“集团化运作”仍在探索之中，实际集团化运作不易，有可能出现“集”而不“团”之局面。所以，报业集团明确和整合报业集团核心理念是当务之急。 　　 　　二、报业集团核心理念能有效地提升报业集团形象和竞争力 　　 　　报业集团核心理念的根本是对整个报业集团运作方向的引导，是报业集团存在的价值和意义的指南。报业集团核心理念也是报业集团形象信息传播识别性的内核。报业集团核心理念对内的识别、渗透也是集团理念对内的信息传达活动，可以有机地协调机构实体内各个部门和分支机构的协作关系，整合内部因素，规范企业内部各个环节，使企业内部形成利益一致的有机整体，为报业集团创造适宜的内部环境，增强报业集团内部凝聚力，从而使报业集团对内的形象提升。从报业集团外部环境特征看，虽然目前不少报业集团在它们所在的区域具有很强的社会影响力和经济实力，处于绝对优势的垄断地位，但与国外的强势媒体相比还存在很大差距。从长远角度分析，报业集团将要面对国内市场的激烈竞争和国外媒体集团的强势入侵，使得报业集团的竞争环境日益艰苦，报业集团会身处高压之下。报业集团核心理念的明确与规范，可以使报业集团立足长远，以宏观的眼光协调各种公共关系，为报业集团创造适宜的外部经营环境，增强报业集团的市场竞争力，从而使报业集团对社会关系者的形象提升。 　　 　　三、提升报业集团形象和竞争力必须加强理念的核心作用 　　 　　报业集团如何加强核心理念的作用是报业集团提升集团形象和竞争力的核心。报业集团加强核心理念的作用必须对报业集团的核心价值理念进行整合，即将报业集团内各单元的价值进行重组和提升，变为整个集团取向与集团意志，以对内取得向心力和凝聚力，对外构成形象力和影响力。③可以从四个方面强化：第一，从精神层面上产生认同。企业经营价值观是企业成功的指南，它是一个企业的信仰、价值、心态系统中可资评价的若干侧面，具有价值和价值大小的总的看法和根本观点，它从企业文化背景的主要部分