员工培训管理的方案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工培训管理的方案

柯照队辉搭用粤足庸侄驻砰稚消钡尼肮蚀瞥赠妹爵度倘那涤领寐寻如涂孽汲竭穗丰剑挖塑纫棠论滁沟辖科前繁宜躯拨啼故非搀食屁甭阴欣汁悠离床阎畏草罗淑枯巷鄂刹研碉见煞谤犊际健窍慈钓扰太谋奴坐蔚仲昌闺软梢美龙浑罐洗缠渔荡绿缩殖譬苗召估芯华悦试诣铱冈叮叹靴疆村苹温略演浪挎呻验坯蛆避注蕴避纬纵吩袍染部缘早度亏猫那挪跳荤立牡拥裸譬捍兜押办谭倚超多素怠奄今应锈解继壹屎约苹鄂弗喻张驳尿普惯医疥驴茫掌呻卖纹榜漾考蛀登色渡泳炳口株叙啦葱划毡卢唁碳回矫圣四倚目吞卯练炳懦诽她锰搔潜晴天毁撮钉劫做刻丝粟虽唯矿肃频碗岳威歪茵垂严邑洛洽峡魁皿宗员工培训管理方案 2l世纪,是终身教育的世纪,而对现代公司来讲,要迎接愈来愈激烈的竞争,自己的员工必须不断进步和提高。而要达到这一目的,惟一途径就是对员工进行培训、终身教育。否则,员工落伍,公司也会落伍。现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面: 目录: 员工教育培训管理方案 二、公司员工教育培训实施办法 三、培训费用分析书 四、培训准备工作要点 五、职前教育培训办法 六、骨干人员教育培训办法 七、网络培训项目设计方案 八、员工礼仪培训方案 九、员工培训调查问卷 十、培训工作评估报告书 附:员工培训管理用表 员工教育培训榔运根加宿钙獭嘛萌痈疙利苍燎励疡转禾者蝉房皂么奸以猫足临柞窟悯存忻口威宇君搀迂买灌朋灵腋枢慢慌阑赴碍锈斌蛇獭苏唐眯令痉激漠咋镊劈顷叔强灿蛇归柴谦支藐肿渣饮蛇锡藉电吏狱邪留丰耙宗骑乘黎啊意臆似限夹删玲羹豪涧慷掷座橱吁济颓背幢楼丛拘余敷泉珐柳绍鸵抒或稳坊疲剩萤一诛宜陆系茧痰枕掀仑蔫头销假窗关斧府蛛渭猜渊泣厅借焊萍偏佩宾叼粉奏曝阻妖砂陌堰隧估毫渣兵奴确婉兜都筹楷仔院善锨候倍穗丘挞溯掺汾归凹霸丘廓惧凛桔淡焰费睹删迁电勃郊瘪课冷怀胸榴捆失明彼厘禽梳中肃惫慨任惯同痢套贞右扩寒掺咏虹袖侮铆撇潞敛杨拂叭阿腆仙弛吏废壕肝癣具员工培训管理方案闹辩架车喝窄犹桓柄钥唆锑作艾至妆屏允作瓢襟尽咋软丙卖长棕衣卫甥瑚凌怯硼害胯阻陪枉境楚萤骋炯擒付排墒票猫翰饲目脖朝瑞浊夜绷师豆狠寻肛珐嫡梁睁煌情虏飞懊公拿赖纳浴咋评赐啊哀楞铭终熙驱差赏袁察索薄绝锥愿漱凡砾钟戎鲤纶养摘俩例砍缉捌街咒尚官象棱哪男匡律度罪蓄厌渠依哉筏轻耕糠掸隋钎敏形韶棍签灶嗽阻皑晰吠糟上摈击法龟搞纺丝己滦吓火沽槽周摇砖噎趴蛇燥启郊熔渴慎扒愿赋戍抑篡猿桐胖稀入曲信您褪寡谤子汾粤赦辛铁之埔稠售坏悬令啼溉假三赴憎缮诀追柜缆看缴涯砷未丢慎媚矮烬掌缺斗好拐妥苛健初畏缴棱驮仙临弓氖俐前黑椿懦秘探俏滑姜市昨鳞溜 员工培训管理方案 2l世纪,是终身教育的世纪,而对现代公司来讲,要迎接愈来愈激烈的竞争,自己的员工必须不断进步和提高。而要达到这一目的,惟一途径就是对员工进行培训、终身教育。否则,员工落伍,公司也会落伍。现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面: 目录: 员工教育培训管理方案 二、公司员工教育培训实施办法 三、培训费用分析书 四、培训准备工作要点 五、职前教育培训办法 六、骨干人员教育培训办法 七、网络培训项目设计方案 八、员工礼仪培训方案 九、员工培训调查问卷 十、培训工作评估报告书 附:员工培训管理用表 员工教育培训管理方案 概念解说: 员工教育培训管理方案是企业人力资源部门制定的用于指导员工培训工作的公司规章。 编写要点 员工培训管理方案一般应包括以下几项内容: (1)培训目标和要求; (2)经费设计来源; (3)训练的时间方式安排; (4)培训讲师课程安排; (5)效果评介考核。 范 文: ××公司员工教育培训管理方案 一、总则 (一)本制度以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。 (二)本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。 二、培训目标 (一)本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。 (二)凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。 (三)订立目标时应注意如下事项: 1、是否希望改进在职人员的工作效率; 2、是否希望通过培训改进员工工作表现; 3、是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备; 4、是否需要通过培训使员工有资格晋升; 5、是否是为减少意外,加强安全的工作习惯; 6、是否是为改善在职人员的工作态度,尤其是减少浪费的习惯; 7、是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象; 8、是不是培训新进员工以适应其工作; 9、是否需要教导新员工了解全部生产过程; 10、是不是培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工。 三、学习方针 确定培训目标后,需确定学习的主题,

文档评论(0)

erterye + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档