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关于增强供电企业重点岗位监督有效性研究 　　摘要：供电企业重点岗位人员的行为是否规范，直接关系到企业的路线、方针、政策在企业能否顺利贯彻执行，关系到企业的生存和发展。通过研究供电企业重点岗位监督中存在的问题，分析问题存在的原因，提出了增强重点岗位监督有效性的措施，对于促进国有企业持续、健康、稳定发展具有重要意义。 　　关键词：供电企业；重点岗位；监督；有效性 　　作者简介：宫莉莉（1981-），女，山东栖霞人，山东东营供电公司监察审计部，助理工程师；李建章（1979-），男，山东寿光人，山东东营供电公司监察审计部，助理工程师。（山东 东营 257091） 　　中图分类号：F272.93 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）26-0168-02 　　供电企业的重点岗位是指直接牵涉项目审批、投资决策、工程发包、资金调配、物资采购等资源配置以及干部任免调配、财务资金管理等有业务处置权的岗位。处于这些岗位的人员时刻面临着廉洁风险，他们的行为是否规范，直接关系到企业的路线、方针、政策在企业能否顺利贯彻执行，关系到企业的生存和发展。目前，供电企业重点岗位人员主要是受企业纪检监察、财务审计、政策法规和舆论监督。如何增强监督的有效性，维护国有资产安全，是企业领导人和职工普遍关注的焦点问题，必须找出有针对性的对策措施。 　　一、重点岗位监督中存在的问题 　　随着经